Six Sigma Yellow Belt

• 对业务流程的基本理解

受众

• 经理
• 专业人士

Six Sigma 是一套用于提升流程输出质量的技术和工具，通过识别并消除缺陷（错误）的原因，并最小化制造和业务流程中的变异性。黄带课程旨在建立在白带培训中学到的基础知识之上。

此讲师指导的培训（线上或线下）针对希望深入了解 Six Sigma 方法论及其原则并掌握 DMAIC 流程的初级专业人士。

在本培训结束时，参与者将能够：

• 获取超越白带课程所涵盖的基本原则的知识。
• 掌握 DMAIC 流程并学习高级的 Six Sigma 工具。
• 学习如何有效地为 Six Sigma 专案团队做出贡献，并与绿带和黑带合作。
• 将 Six Sigma 方法论应用于实际业务流程以进行改进。

课程形式

• 互动式讲座和讨论。
• 大量练习和实践。
• 在实时实验室环境中进行实践操作。

课程定制选项

• 如需为本课程定制培训，请联系我们进行安排。

Six Sigma 简介

• Six Sigma 概述
• Six Sigma 的历史与背景
• Six Sigma 在商业中的重要性
• 关键概念与术语
• Six Sigma 层级结构

深入探讨 DMAIC 流程

• DMAIC 详细概述
• 定义阶段的高级工具与技术
• 测量阶段的深入测量策略
• 分析阶段：问题解决技术
• 改进阶段：生成与实施解决方案
• 控制阶段：维持改进

高级 Six Sigma 工具

• 复杂 Six Sigma 工具简介
• 根本原因分析技术
• Six Sigma 中的基本统计分析
• 流程能力分析简介
• Six Sigma 中精益工具的有效使用

团队动态与 Project Management

• 黄带在团队动态中的角色
• Six Sigma 中的项目管理基础
• Communication 与 Six Sigma 项目中的报告

总结与下一步