Efektywnie różnorodni w zespole dzięki Prism Brain Mapping

• No prerequisites required

Audience

• Team leaders
• Team members

PRISM to ekscytujące narzędzie online wykorzystuje niektóre z najnowocześniejszych odkryć neuronauki, aby zapewnić użytkownikom serię „map zachowań”, które przedstawiają, w jaki sposób wolą reagować na otaczający ich świat.  U podstaw PRISM leży podstawowy fakt, że całe ludzkie zachowanie jest kierowane przez mózg..

Raporty PRISM pokazują nie tylko naturalne lub instynktowne preferencje zachowań ludzi, ale także zakres i sposób, w jaki modyfikują one lub dostosowują swoje preferencje, aby odpowiedzieć na wymagania określonych sytuacji, np. w pracy. 

Raporty wskazują również, gdzie dana osoba może przesadzić lub nie w pełni wykorzystać swoje preferencje. Ta wiedza pomaga im lepiej zrozumieć swój prawdziwy potencjał, a także to, co może utrudniać im osiągnięcie wysokiej wydajności.

Narzędzie pozwala zobaczyć preferencje zachowań i wynikające z nich mocne strony, słabości, czynniki stresogenne oraz potrzeby środowiska pracy zarówno dla jednostek, jak i zespołów. 

Pozwala również zestawiać ze sobą wyniki wybranych osób, by zobaczyć gdzie są obszary podobne, wspierające budowaniu porozumienia, a gdzie znaczące różnice, które mogą prowadzić do konfliktów.

Korzyści z przeprowadzenia warsztatów w Twoim zespole:

• wzmocnienie porozumienia między członkami zespołu dzięki lepszemu zrozumieniu swoich preferencji zachowań i komunikacji, mocnych stron, potrzeb i motywatorów w pracy.
• odkrycie zespołowych mocnych stron oraz jak można je wykorzystać do zwiększenia efektywności w dążeniu do celu.
• znalezienie rozwiązań na wyzwania we współpracy, dzięki czemu zespół będzie mógł działać skuteczniej.
• zwiększenie satysfakcji z pracy członków zespołu dzięki analizie jak każdy z nich może lepiej wykorzystywać swoje mocne strony, swój potencjał oraz jak minimalizować czynniki stresogenne w pracy.
• skuteczniejsze zarządzanie różnorodnością w zespole oraz lepsze dopasowanie zadań do osób, dzięki odkryciu mocnych stron, preferencji i motywatorów członków zespołu oraz omówieniu indywidualnych raportów pracowników 
• lepsze zrozumienie swojego sposobu zarządzania zespołem przez lidera/liderkę poprzez odkrycie swojego profilu liderskiego i jego wpływu na zespół.

Introduction

Stage 1: Understanding Yourself

To understand others, you need to have a good understanding of yourself, your behaviors, and your needs.

1. Team members complete the PRISM BRAIN MAPPING survey.
2. Individual meeting for team members: a meeting with a certified PRISM trainer to discuss the report.

During the meeting, each person will discover:

• Their strengths, potential weaknesses, and difficulties in action and cooperation with others
• To what extent do they fully utilize their potential
• What actions may be stressful
• In what work environment do they feel best
• What they need to cooperate and communicate well with others

2 meetings for the leader:

1. Discussing the report as above and reviewing the leadership style, its strengths, and potential challenges and difficulties arising from this approach.
2. Comparing the leader's preference profile with the team's preference results During the meeting, the leader will gain a better understanding of how their leadership style may impact the team.

Stage 2: Understanding The Team

To have a chance to understand others, it is worth discovering the similarities and differences between yourself and other team members. Similarities build understanding, differences help discover other perspectives on the same issue and be more creative and innovative in your approach.

1. Training with workshop elements on the characteristics of different behavior preferences, their interdependencies, and how they affect our communication and cooperation with others. Through this part, participants will build a foundation for understanding the origins of human behaviors and attitudes, which can help them open up to different approaches.
2. Discussion on individual preferences, strengths, motivators, needs, and cooperation difficulties. Finding similarities and significant differences in the team.
3. Discussion on cooperation challenges and finding solutions to them.
4. Learning and analyzing the team profile according to PRISM, team strengths and potential weaknesses, communication needs, and cooperation needs.
5. Developing areas in which the team wants to enhance its efficiency and analyzing how the team can utilize its strengths to achieve this.

Stage 3: Effective Communication With The Client

A good understanding of your strengths, needs, and challenges, and a better understanding of diverse perspectives within the team provide a solid foundation for better understanding the client and tailoring communication methods to them. This allows for more effectively addressing their needs and offering the best services and products that solve their biggest problems.
During the training, participants will:

• Discuss challenges in working with clients and their sources
• Learn to identify different clients' behavior preferences and tailor communication methods to them
• Find out what messages to use so that a client with specific preferences opens up and which ones to avoid because they might close off to cooperation
• Practice various forms of messages dedicated to different client types, learning how to better tailor communication methods to the client
• Work on examples of client interactions from their experiences and develop new strategies for similar situations based on the knowledge gained during the training

Summary and Next Steps