Innovative Leadership through Design Thinking

• Podstawowe zrozumienie przywództwa i zarządzania zespołem

Publiczność

• Liderzy
• Specjaliści HR
• Osoby ułatwiające wprowadzanie innowacji

Design Thinking to iteracyjne, skoncentrowane na człowieku podejście do rozwiązywania problemów, które czerpie z zestawu narzędzi projektanta, aby zintegrować potrzeby ludzi, możliwości technologii i wymagania dotyczące sukcesu biznesowego. Kładzie nacisk na zrozumienie potrzeb użytkowników, kwestionowanie założeń, redefiniowanie problemów i opracowywanie innowacyjnych rozwiązań, które można prototypować i testować.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla początkujących liderów i specjalistów HR, którzy chcą nauczyć się i stosować metodologie Design Thinking w celu wspierania innowacji, zwiększania możliwości rozwiązywania problemów i skutecznego angażowania zespołów.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Wyposażyć uczestników w narzędzia i metodologie wspierające innowacyjność i zaangażowanie zespołu.
• Rozwijać umiejętności mapowania empatii, tworzenia pomysłów i prototypowania w celu rozwiązywania złożonych wyzwań.
• Zastosować zasady Design Thinking do scenariuszy przywództwa i HR.
• Promowanie kultury innowacji w zespołach technologicznych.

Format kursu

• Interaktywny wykład i dyskusja.
• Wiele ćwiczeń i praktyki.
• Praktyczne wdrożenie w środowisku laboratoryjnym na żywo.

Opcje dostosowywania kursu

• Aby poprosić o spersonalizowane szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami w celu ustalenia szczegółów.

Wprowadzenie do Design Thinking w Leadership

• Przegląd zasad Design Thinking
• Studia przypadków prezentujące zastosowanie Design Thinking w przywództwie i HR
• Wartość współpracy i innowacyjnego sposobu myślenia

Empatia i identyfikacja problemów

• Techniki zrozumienia potrzeb zespołu i interesariuszy
• Sesja interaktywna: Przeprowadzanie wywiadów empatii i tworzenie map empatii
• Przeformułowanie problemów z wielu perspektyw dla lepszej przejrzystości

Tworzenie pomysłów i rozwiązań

• Narzędzia i metody skutecznej burzy mózgów
• Podstawy prototypowania: Przekształcanie pomysłów w namacalne, testowalne koncepcje
• Wspólne generowanie i ocena pomysłów

Wdrażanie i iteracja w Leadership

• Metody testowania i udoskonalania rozwiązań z wykorzystaniem pętli sprzężenia zwrotnego
• Strategie wspierania kultury ciągłej informacji zwrotnej i innowacji
• Zastosowanie iteracyjnego podejścia do rzeczywistych wyzwań związanych z przywództwem

Podsumowanie i kolejne kroki