Innovative Leadership through Design Thinking

• 對領導力和團隊管理有基本的瞭解

觀眾

• 領導人
• 人力資源專業人員
• 創新促進者

Design Thinking 是一種反覆運算的、以人為本的問題解決方法，它利用設計人員的工具包來整合人們的需求、技術的可能性和商業成功的要求。它強調瞭解使用者需求、挑戰假設、重新定義問題以及開發可原型化和測試的創新解決方案。

這種講師指導的現場培訓（在線或現場）面向希望學習和應用 Design Thinking 方法以促進創新、增強問題解決能力並有效吸引團隊的初級領導者和人力資源專業人士。

在本次培訓結束時，參與者將能夠：

• 為參與者提供工具和方法，以促進創新和團隊參與。
• 培養同理心映射、構思和原型設計方面的技能，以解決複雜的挑戰。
• 將 Design Thinking 原則應用於領導力和 HR 場景。
• 在技術團隊中促進創新文化。

課程形式

• 互動講座和討論。
• 大量的練習和練習。
• 在即時實驗室環境中動手實施。

課程自定義選項

• 要申請本課程的定製培訓，請聯繫我們進行安排。

Leadership 中 Design Thinking 簡介

• Design Thinking 原則概述
• 案例研究展示了 Design Thinking 在領導力和人力資源中的應用
• 協作和創新思維的價值

同理心和問題識別

• 了解團隊和利益相關者需求的技術
• 互動會議：進行同理心訪談和創建同理心圖
• 從多個角度重構問題以獲得更好的清晰度

構思和解決方案開發

• 有效頭腦風暴的工具和方法
• 原型製作基礎知識：將想法轉化為有形的、可測試的概念
• 協作產生和評估想法

Leadership 中的實施和反覆運算

• 使用反饋迴圈測試和優化解決方案的方法
• 培養持續反饋和創新文化的策略
• 將反覆運算方法應用於現實世界的領導力挑戰

總結和後續步驟