Strategic Thinking

• 对业务的理解。
• 渴望学习和提高战略思维能力。

观众

• 初级到中级经理
• 本课程面向业务发展和战略团队

战略思维是指通过全局镜头思考问题和情境的过程，考虑各种行为的影响，然后采取最理想的整体商业成功策略。

Go OD战略思想家看挑战和机遇分析与公司的愿景和目标的背景下考虑。无论是由战略经理考虑如何分配投资，还是业务开发人员评估扩展到新市场的潜力，战略思维都是一种可以学习，实践和完善的技能。战略思维为管理者提供了做出更好决策所需的清晰度和优势，并不断将公司推向正确的方向。

在这个以讲师为主导的现场培训中，我们通过最重要的战略思维概念走向新的管理者，通过基于现实案例的基于任务的活动将理论付诸实践。参与者获得了一个独特的机会，可以学习新的思维方式，实施关键概念来解决问题，思考这些原则如何适用于他们自己的工作，并倾听并与他们的教师和班级同行分享他们自己的观点。

课程格式

• 参与者将全面了解推动业务发展的因素以及他们在组织中的角色如何为业务目标，愿景和利润做出贡献。该课程以互动和基于活动为基础，通过案例研究，基于团队的任务以及个人表达和解决问题构成课程的重要组成部分。

Strategic Thinking 简介

关键 Business 管理者必须掌握的领域

• 领导
• 策略
• 金融
• 通信
• Marketing
• 文化与创新

Leadership

• 自我评估练习
• 协作思维

策略

• 确定公司的战略和运营一致性
• 经理在战略和运营中的作用

Finance

• 了解数字
• Finance在扩大公司影响力、竞争力和生存方面的作用

Communication

• 跨职能、跨部门、跨地区、跨语言沟通
• 演讲技巧

Marketing

• 识别和响应需求和市场变化
• 技术如何改变游戏规则

文化与创新

• 组织的 personal性
• 成长和学习的心态

战略决策

• 预测问题
• 获取和解释信息
• 将挑战和机遇置于战略背景下
• 讨论、决定和反馈

Professional Development

• 指导和持续培训
• 预见未来并利用它来发挥自己的优势

总结和结论