Lean 5S

参加本课程不需要任何特定要求。

谁应该参加：

Lean 以及希望确保以正确的方式开始这个基本概念的变革推动者、运营领导者和专业人士

该培训课程是为制造业等各个领域的专业人士创建的。它不是为学术目的而设计的，而是提供了如何在您的生产设施中实施 5S 的实用建议

该课程针对的是希望确保以正确方式引入 5S 的领导者和变革推动者。

每个课程成员都将有机会通过一些练习来获得实践经验，以证明 5S 是有效的。

完成培训后，您将：

• 了解如何 5S 起作用，效率提高 10% 到 30%
• 能够识别废弃物的来源并提高盈利能力
• 了解五步流程的原因并知道如何实施
• 拥有改进生产流程的工具和程式
• 制定具体计划，将 5S 引入您的工作场所

如果您正在考虑提高工作场所的效率、赢得更多订单并让您的客户满意，同时提高安全性，那么您不能不参加这门课程

• 从 Henry Ford 的 CANDO 到丰田的生产系统的介绍和概述
• 5S 与工作场所组织
• 什么是 5S 以及它如何使组织受益
• 5S 是迈向精益的第一步
• 废物 – 它是什么？它是如何发生的？如何识别和消除它？
• 如何实施 5S
• 排序
  • 如何排序
  • 红色标记
• 按顺序设置
  • 如何以及为何按顺序设置
• 照
  • 如何实施Shine以及为什么它如此重要
• 规范
  • 如何实施标准化并显著提高生产率
• 维持
  • 最重要的阶段，也是您的 5S 计划最有可能失败的阶段
• 安全
  • 第六个 S – 如何减少工作场所的事故
• 如何维持 5S Activities
• 实施 5S 的工具和技术
• 5S作战计画
• 关键成功因素