Lean S5

參加本課程不需要任何特定要求。

誰應該參加：

Lean 以及希望確保以正確的方式開始這個基本概念的變革推動者、運營領導者和專業人士

該培訓課程是為製造業等各個領域的專業人士創建的。它不是為學術目的而設計的，而是提供了如何在您的生產設施中實施 5S 的實用建議

該課程針對的是希望確保以正確方式引入 5S 的領導者和變革推動者。

每個課程成員都將有機會通過一些練習來獲得實踐經驗，以證明 5S 是有效的。

完成培訓后，您將：

• 瞭解如何 5S 起作用，效率提高 10% 到 30%
• 能夠識別廢棄物的來源並提高盈利能力
• 瞭解五步流程的原因並知道如何實施
• 擁有改進生產流程的工具和程式
• 制定具體計劃，將 5S 引入您的工作場所

如果您正在考慮提高工作場所的效率、贏得更多訂單並讓您的客戶滿意，同時提高安全性，那麼您不能不參加這門課程

• 從 Henry Ford 的 CANDO 到豐田的生產系統的介紹和概述
• 5S 與工作場所組織
• 什麼是 5S 以及它如何使組織受益
• 5S 是邁向精益的第一步
• 廢物 – 它是什麼？它是如何發生的？如何識別和消除它？
• 如何實施 5S
• 排序
  • 如何排序
  • 紅色標記
• 按順序設置
  • 如何以及為何按順序設置
• 照
  • 如何實施Shine以及為什麼它如此重要
• 規範
  • 如何實施標準化並顯著提高生產率
• 維持
  • 最重要的階段，也是您的 5S 計劃最有可能失敗的階段
• 安全
  • 第六個 S – 如何減少工作場所的事故
• 如何維持 5S Activities
• 實施 5S 的工具和技術
• 5S作戰計畫
• 關鍵成功因素