HR Analytics for Public Organisations

• 熟悉HR概念
• 对组织内HR环境有经验
• 具备一些统计学知识会有所帮助

受众

• HR经理
• HR分析师
• 管理员

这门由讲师指导的培训（线上或线下）针对希望使用分析方法提升组织绩效的HR专业人士。课程涵盖定性与定量、实证与统计方法。

课程形式

• 互动式讲座与讨论。
• 大量练习与实践。

课程定制选项

• 如需定制此课程，请联系我们安排。

简介

1. 为什么HR/人员分析现在至关重要。

a. HR分析的历史。

b. 人员分析的兴起。

c. 未来的HR技能。

人员分析

2. 人员分析概述。

a. 人员分析与HR分析的区别。

b. 从描述性分析到预测性分析，再到规范性分析。

c. 成为HR分析专家所需的技能。

d. 人员分析的未来是什么。

Elements of an Organisation

3. 组织中需要关注的关键指标。

a. 介绍 - 11个关键HR指标。

b. 基于X公司（大型企业）KBI白皮书的所有关键人员指标。

c. 如何将指标与预测和规范性决策联系起来。

4. 如何利用数据改善组织。

a. 人员分析中使用的数据类型。

b. 不同组织如何利用数据解决业务问题的案例研究。

i. Google re:Work项目。

ii. Sigma公司*：基于影响的决策支持 – 来自Gartner。

公共部门

5. 在公共部门创造人员优势。

a. 公共部门HR的现状。

b. 作为整体组织的战略合作伙伴。

c. 启动HR分析框架的步骤。

下一步

6. 开始并获取进一步灵感的资源。

a. 如何开始人员分析 – 介绍、示例。

b. 人员分析入门工具包。

c. 如何建立员工对人员分析的信任。

总结与结论