Six Sigma LEAN Green Belt

• 六西格玛方法的知识和经验
• 熟悉 Lean 概念、工具和技术

观众

• 经理
• 拥有黄带认证的专业人士

六西格玛 Lean 绿带是一项专业认证，结合了六西格玛和 Lean 的方法。这种混合方法侧重于提高流程效率、减少浪费和提高组织运营质量。

这种以讲师为主导的现场培训（现场或远程）针对的是希望了解六西格玛和Lean原则的中级专业人员，以便在其组织中领导重要的过程改进项目。

在培训结束时，参与者将能够：

• 全面了解如何将 Lean 和六西格玛方法集成在一起以改进流程。
• 在定义、测量、分析、改进和控制阶段获得深入的知识和应用技能。
• 应用先进的统计工具进行数据驱动的决策和流程分析。
• 有效地领导和管理 Lean 六西格玛项目。

课程形式

• 互动讲座和讨论。
• 大量的练习和练习。
• 在现场实验室环境中动手实施。

课程自定义选项

• 如需申请本课程的定制培训，请联系我们进行安排。

介绍

• 六西格玛基础知识回顾
• Lean 原则和理念概述
• 六西格玛与Lean之间的协同作用

高级 DMAIC 和 Lean 工具

• DMAIC工艺深入研究
• Lean 消除浪费的工具
• 价值流图和工艺流程分析
• Kaizen 和持续改进

统计分析与数据驱动决策

• 六西格玛中的高级统计工具
• 假设检验和回归分析
• 数据收集和分析技术
• 实验设计导论（DOE）

流程和质量改进策略

• 使用 Lean 六西格玛改进流程
• 质量改进技术
• 风险管理和缓解
• 有效的问题解决策略

项目 Management 和 Leadership 技能

• 绿化带的项目管理要点
• Leadership 和变更管理
• 团队动力与管理
• Communication 利益相关者参与的技能

Lean 六西格玛项目执行

• 选择和确定范围 Lean 六西格玛项目
• 项目章程开发
• Lean 六西格玛项目的实施策略
• 监控和控制项目进度

案例研究和实际应用

• 分析成功的 Lean 六西格玛项目
• 常见挑战以及如何克服这些挑战
• 最佳做法

摘要和后续步骤