Six Sigma LEAN Green Belt

• 六西格瑪方法的知識和經驗
• 熟悉 Lean 概念、工具和技術

觀眾

• 經理
• 擁有黃帶認證的專業人士

六西格瑪 Lean 綠帶是一項專業認證，結合了六西格瑪和 Lean 的方法。這種混合方法側重於提高流程效率、減少浪費和提高組織運營品質。

這種以講師為主導的現場培訓（現場或遠端）針對的是希望瞭解六西格瑪和Lean原則的中級專業人員，以便在其組織中領導重要的過程改進專案。

在培訓結束時，參與者將能夠：

• 全面瞭解如何將 Lean 和六西格瑪方法集成在一起以改進流程。
• 在定義、測量、分析、改進和控制階段獲得深入的知識和應用技能。
• 應用先進的統計工具進行數據驅動的決策和流程分析。
• 有效地領導和管理 Lean 六西格瑪專案。

課程形式

• 互動講座和討論。
• 大量的練習和練習。
• 在現場實驗室環境中動手實施。

課程自定義選項

• 如需申請本課程的定製培訓，請聯繫我們進行安排。

介紹

• 六西格瑪基礎知識回顧
• Lean 原則和理念概述
• 六西格瑪與Lean之間的協同作用

高級 DMAIC 和 Lean 工具

• DMAIC工藝深入研究
• Lean 消除浪費的工具
• 價值流圖和工藝流程分析
• Kaizen 和持續改進

統計分析與數據驅動決策

• 六西格瑪中的高級統計工具
• 假設檢驗和回歸分析
• 數據收集和分析技術
• 實驗設計導論（DOE）

流程和品質改進策略

• 使用 Lean 六西格瑪改進流程
• 品質改進技術
• 風險管理和緩解
• 有效的問題解決策略

專案 Management 和 Leadership 技能

• 綠化帶的專案管理要點
• Leadership 和變更管理
• 團隊動力與管理
• Communication 利益相關者參與的技能

Lean 六西格瑪項目執行

• 選擇和確定範圍 Lean 六西格瑪專案
• 專案章程開發
• Lean 六西格瑪項目的實施策略
• 監控和控制項目進度

案例研究和實際應用

• 分析成功的 Lean 六西格瑪專案
• 常見挑戰以及如何克服這些挑戰
• 最佳做法

摘要和後續步驟