Six Sigma DMAIC Green Belt

• 六西格玛原则知识
• 了解基本统计

观众

• 经理
• 拥有黄带认证的专业人士

A Six Sigma DMAIC Green Belt 是指六西格玛方法的认证和专业知识水平，特别关注 DMAIC 框架。

这种以讲师为主导的现场培训（现场或远程）面向希望全面了解DMAIC方法并为有效的六西格玛绿带的作用做好准备的中级专业人员。

在培训结束时，参与者将能够：

• 全面了解六西格玛的定义、测量、分析、改进和控制阶段。
• 在DMAIC的每个阶段有效地应用各种六西格玛工具和技术。
• 执行和解释统计分析以改进流程。
• 计划、执行和管理六西格玛项目。

课程形式

• 互动讲座和讨论。
• 大量的练习和练习。
• 在现场实验室环境中动手实施。

课程自定义选项

• 如需申请本课程的定制培训，请联系我们进行安排。

六西格玛和DMAIC简介

• 六西格玛原则概述
• 了解 DMAIC 流程
• 绿化带的角色和责任

定义阶段

• 项目章程开发
• 确定客户需求
• 问题陈述和项目目标
• 高级流程图 （SIPOC）

测量阶段

• 数据收集策略
• 测量系统分析（MSA）
• 基本统计分析
• 工艺能力分析

分析阶段

• 根本原因分析技术
• 探索性数据分析
• 假设检验
• 识别和验证原因

改进阶段

• 生成和选择解决方案
• 实验设计 （DOE）
• 实施改进
• 风险分析和缓解

控制阶段

• 制定控制计划
• 统计过程控制 （SPC）
• Documentation 和标准化
• 确保持续改进

项目 Management 和 Soft Skills

• 绿化带的有效项目管理
• Communication 和领导能力
• 团队动力和冲突解决
• 变更管理

绿带认证

• 准备绿带认证考试
• 提示和最佳实践

摘要和后续步骤