Six Sigma DMAIC Green Belt

• 六西格瑪原則知識
• 瞭解基本統計

觀眾

• 經理
• 擁有黃帶認證的專業人士

A Six Sigma DMAIC Green Belt 是指六西格瑪方法的認證和專業知識水準，特別關注 DMAIC 框架。

這種以講師為主導的現場培訓（現場或遠端）面向希望全面瞭解DMAIC方法併為有效的六西格瑪綠帶的作用做好準備的中級專業人員。

在培訓結束時，參與者將能夠：

• 全面瞭解六西格瑪的定義、測量、分析、改進和控制階段。
• 在DMAIC的每個階段有效地應用各種六西格瑪工具和技術。
• 執行和解釋統計分析以改進流程。
• 計劃、執行和管理六西格瑪專案。

課程形式

• 互動講座和討論。
• 大量的練習和練習。
• 在現場實驗室環境中動手實施。

課程自定義選項

• 如需申請本課程的定製培訓，請聯繫我們進行安排。

六西格瑪和DMAIC簡介

• 六西格瑪原則概述
• 瞭解 DMAIC 流程
• 綠化帶的角色和責任

定義階段

• 專案章程開發
• 確定客戶需求
• 問題陳述和項目目標
• 進階流程圖 （SIPOC）

測量階段

• 數據收集策略
• 測量系統分析（MSA）
• 基本統計分析
• 工藝能力分析

分析階段

• 根本原因分析技術
• 探索性數據分析
• 假設檢驗
• 識別和驗證原因

改進階段

• 生成和選擇解決方案
• 實驗設計 （DOE）
• 實施改進
• 風險分析和緩解

控制階段

• 制定控制計劃
• 統計程式控制 （SPC）
• Documentation 和標準化
• 確保持續改進

專案 Management 和 Soft Skills

• 綠化帶的有效專案管理
• Communication 和領導能力
• 團隊動力和衝突解決
• 變更管理

綠帶認證

• 準備綠帶認證考試
• 提示和最佳實踐

摘要和後續步驟