Six Sigma DMAIC Black Belt

• 绿带认证
• 管理或参与流程改进项目的经验

观众

• 高级项目经理
• 六西格玛专业人士

A Six Sigma DMAIC Black Belt 是一个专业称号，表明在六西格玛方法方面具有高水平的专业知识和熟练程度，特别关注 DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）过程。

这种以讲师为主导的现场培训（现场或远程）面向希望在黑带级别深入了解六西格玛DMAIC方法的高级专业人士。

在培训结束时，参与者将能够：

• 全面了解定义、测量、分析、改进和控制阶段，重点关注复杂项目。
• 获得高级统计分析技术方面的专业知识，以实现数据驱动的决策。
• 领导大型六西格玛项目并有效管理项目团队。
• 实施与组织目标和战略相一致的重大流程改进。

课程形式

• 互动讲座和讨论。
• 大量的练习和练习。
• 在现场实验室环境中动手实施。

课程自定义选项

• 如需申请本课程的定制培训，请联系我们进行安排。

介绍

• 六西格玛高级概述
• 深入了解 DMAIC 的每个阶段
• 黑带的角色和职责

定义阶段 - 项目定义和 Management

• 定义项目范围和目标的先进技术
• 利益相关者分析和沟通
• 制定强有力的项目章程

测量阶段 - 数据收集和分析

• 设计有效的数据收集策略
• 测量系统分析（MSA）
• 用于数据分析的高级统计技术

分析阶段 - 确定根本原因

• 用于根本原因分析的高级工具
• 统计假设检验
• 过程行为分析

改进阶段 - 解决方案开发和实施

• 实验设计 （DOE）
• 解决方案构思和选择技术
• 改进策略中的风险评估和缓解
• 中试和全面实施

控制阶段 - 持续改进

• 制定有效的控制计划
• 统计过程控制 （SPC） 策略
• 确保长期的工艺稳定性

高级项目 Management 技能

• 领导复杂项目
• 管理项目团队和动态
• 时间和资源管理

Leadership 和 Change Management

• Leadership 黑带技能
• 组织变革管理
• 培训和指导绿带和团队成员

黑带认证

• 黑带认证考试的准备
• 提示和最佳实践

摘要和后续步骤