Six Sigma DMAIC Black Belt

• 綠帶認證
• 管理或參與流程改進項目的經驗

觀眾

• 高級項目經理
• 六西格瑪專業人士

A Six Sigma DMAIC Black Belt 是一個專業稱號，表明在六西格瑪方法方面具有高水準的專業知識和熟練程度，特別關注 DMAIC（定義、測量、分析、改進、控制）過程。

這種以講師為主導的現場培訓（現場或遠端）面向希望在黑帶級別深入瞭解六西格瑪DMAIC方法的高級專業人士。

在培訓結束時，參與者將能夠：

• 全面瞭解定義、測量、分析、改進和控制階段，重點關注複雜專案。
• 獲得高級統計分析技術方面的專業知識，以實現數據驅動的決策。
• 領導大型六西格瑪專案並有效管理項目團隊。
• 實施與組織目標和戰略相一致的重大流程改進。

課程形式

• 互動講座和討論。
• 大量的練習和練習。
• 在現場實驗室環境中動手實施。

課程自定義選項

• 如需申請本課程的定製培訓，請聯繫我們進行安排。

介紹

• 六西格瑪高級概述
• 深入瞭解 DMAIC 的每個階段
• 黑帶的角色和職責

定義階段 - 項目定義和 Management

• 定義專案範圍和目標的先進技術
• 利益相關者分析和溝通
• 制定強有力的專案章程

測量階段 - 數據收集和分析

• 設計有效的數據收集策略
• 測量系統分析（MSA）
• 用於數據分析的高級統計技術

分析階段 - 確定根本原因

• 用於根本原因分析的高級工具
• 統計假設檢驗
• 過程行為分析

改進階段 - 解決方案開發和實施

• 實驗設計 （DOE）
• 解決方案構思和選擇技術
• 改進策略中的風險評估和緩解
• 中試和全面實施

控制階段 - 持續改進

• 制定有效的控制計劃
• 統計過程控制 （SPC） 策略
• 確保長期的工藝穩定性

高級專案 Management 技能

• 領導複雜專案
• 管理項目團隊和動態
• 時間和資源管理

Leadership 和 Change Management

• Leadership 黑帶技能
• 組織變革管理
• 培訓和指導綠帶和團隊成員

黑帶認證

• 黑帶認證考試的準備
• 提示和最佳實踐

摘要和後續步驟