Procurement Management for Construction Materials

• 对采购或供应链运作有基本了解
• 熟悉建筑或专案执行环境
• 对改善建筑中的采购策略有兴趣

目标受众

• 建筑公司中的采购人员
• 参与材料采购的专案经理
• 现场工程师和工料测量师

建筑材料采购Management是规划、采购和监督材料购买的学科，旨在确保建筑项目的及时且具成本效益的交付。

这项由讲师主导的培训（线上或线下）针对在材料采购方面经验有限或正在成长的建筑和采购专业人员，他们希望优化建筑采购流程。

通过本次培训，参与者将能够：

• 理解建筑项目中的采购生命周期。
• 根据项目时间表和规格规划材料采购。
• 有效评估和管理供应商关系。
• 实施建筑库存的控制和跟踪机制。

课程形式

• 互动式讲座和讨论。
• 使用采购文件和工具进行实践规划。
• 专注于实际建筑采购挑战的指导案例研究。

课程定制选项

• 如需根据您组织的建筑采购政策定制此课程，请联系我们安排。

建筑采购简介

• 土木工程中材料采购概述
• 采购与购买：角色与功能
• 与项目执行计划的整合

材料规划与预算对齐

• 材料需求预测
• 估算并与项目预算对齐
• 管理交货时间与交付计划

采购与供应商 Management

• 供应商资格审查与选择
• 谈判策略与合同条款
• 管理供应商绩效与可靠性

库存与现场交付 Management

• 仓库与直达现场策略
• 接收程序与检查
• 跟踪库存与使用报告

采购 Documentation 与工具

• 采购订单、询价单与发票
• 使用电子表格或ERP进行采购
• 监控支出与供应商审计

Risk Management 与最佳实践

• 处理短缺、延迟与替代
• 确保合规性与可追溯性
• 可持续采购与材料标准

总结与下一步