Procurement Management for Construction Materials

• 對採購或供應鏈運作有基本了解
• 熟悉建築或專案執行環境
• 對改善建築中的採購策略有興趣

目標受眾

• 建築公司中的採購人員
• 參與材料採購的專案經理
• 現場工程師和工料測量師

建築材料採購Management是規劃、採購和監督材料購買的學科，旨在確保建築項目的及時且具成本效益的交付。

這項由講師主導的培訓（線上或線下）針對在材料採購方面經驗有限或正在成長的建築和採購專業人員，他們希望優化建築採購流程。

通過本次培訓，參與者將能夠：

• 理解建築項目中的採購生命周期。
• 根據項目時間表和規格規劃材料採購。
• 有效評估和管理供應商關係。
• 實施建築庫存的控制和跟踪機制。

課程形式

• 互動式講座和討論。
• 使用採購文件和工具進行實踐規劃。
• 專注於實際建築採購挑戰的指導案例研究。

課程定制選項

• 如需根據您組織的建築採購政策定制此課程，請聯繫我們安排。

建築採購簡介

• 土木工程中材料採購概述
• 採購與購買：角色與功能
• 與項目執行計劃的整合

材料規劃與預算對齊

• 材料需求預測
• 估算並與項目預算對齊
• 管理交貨時間與交付計劃

採購與供應商 Management

• 供應商資格審查與選擇
• 談判策略與合同條款
• 管理供應商績效與可靠性

庫存與現場交付 Management

• 倉庫與直達現場策略
• 接收程序與檢查
• 跟踪庫存與使用報告

採購 Documentation 與工具

• 採購訂單、詢價單與發票
• 使用電子表格或ERP進行採購
• 監控支出與供應商審計

Risk Management 與最佳實踐

• 處理短缺、延遲與替代
• 確保合規性與可追溯性
• 可持續採購與材料標準

總結與下一步