AI for Procurement Professionals: Practical Applications and Risk Awareness

• 具有采购、寻源或合约管理经验
• 熟悉标准采购流程和术语
• 无需具备AI或数据科学背景

目标受众

• 类别经理（经理、高级经理、总监）
• 运营和战术寻源专业人员
• 采购和合约管理团队

AI驱动的工具如ChatGPT、Gemini和Microsoft 365 Copilot正在改变采购专业人员进行研究、起草文件、分析供应商数据和管理合同的方式。

本次由讲师主导的培训（线上或线下）面向中级采购专业人员，旨在帮助他们安全有效地使用AI工具，以增强决策能力、自动化操作任务，并应对未来的采购挑战。

培训结束后，学员将能够：

• 理解并区分主要AI工具及其在采购任务中的相关性。
• 编写有效的提示，以提高AI准确性并减少误用风险。
• 使用AI支持采购、合同起草、市场分析和供应商评估。
• 负责任地解释AI生成的输出，并识别偏见或幻觉。
• 认识在采购中使用AI时的隐私、保密和道德问题。
• 将AI工具应用于实际的采购类别，如IT、IFM、Marketing、人力资源等。

课程形式

• 互动讲座与讨论。
• 使用真实采购案例的实践练习。
• 使用实时AI工具和提示编写练习。

课程定制选项

• 如需为本课程定制培训，请联系我们安排。

采购中的人工智慧简介

• 什么是Generative AI？定义与功能
• 工具概览：ChatGPT、Claude、Gemini、Copilot
• 采购团队如何运用人工智慧

为采购Use Case设计有效的提示

• 提示的清晰度与结构原则
• 提示设计中的常见错误与避免方法
• 用于采购、询价与供应商互动的提示模板

采购运营中的人工智慧

• 人工智慧用于招标创建、供应商搜寻与市场研究
• 使用人工智慧生成与审查合同条款
• 人工智慧在支出分析与供应商绩效追踪中的应用

Data Protection与人工智慧使用中的保密性

• 您的采购数据在人工智慧工具中会发生什么？
• 安全地管理敏感与机密信息
• 确保数据的相关性、准确性与可验证性

人工智慧在决策支持与风险评估中的应用

• 阅读与验证人工智慧生成的风险评分与报告
• 人工智慧在供应商风险评估与预测分析中的应用
• 来自IT、GRE/IFM、HR、Marketing等类别的案例

人工智慧驱动采购中的伦理与风险意识

• 生成式人工智慧的局限性：偏见、幻觉、滥用
• 采购流程中的监管与伦理考量
• 内部建立负责任的人工智慧使用政策

推动采购团队中的人工智慧应用

• 人工智慧作为推动者，而非替代品
• 克服阻力并建立对人工智慧输出的信任
• 内部变革管理策略与试点项目构想

总结与下一步