Strategic Management

听众

需要深入了解战略Management及其应用问题的高级经理

课程形式

结合：

• 促进讨论
• 幻灯片演示文稿
• 案例研究和实例

在课程结束时，代表们将能够：

• 定义支持成功战略领导的问题以及与强大的组织氛围的联系
• 描述一系列战略商业模式及其对自身业务的潜在影响
• 定义支持构建高绩效团队和管理变更的关键概念
• 定义并使用战略成功的关键财务指标

什么是Strategic Management？

• 贵组织的愿景、价值观和使命宣言是什么？
• 角色明确：你能贡献什么？
• 重新审视战略和竞争优势

战略工具和 Strategic Planning 框架

• 为您的公司/部门进行 SWOT 分析

财务业绩

• 了解关键财务报表

Management 斯泰尔斯与组织氛围

• Management v 领导力
• 可以使用哪些 Management 样式？应该如何使用它们？
• 有哪些不同的组织气候因素？应该如何灌输它们？
• 如何将 Management 样式与组织氛围相结合

成功变更 Management

• 理解和使用关键变更 Management 原则

创建高绩效团队

• 团队发展阶段在创建高绩效团队中的至关重要性