Strategic Management

聽眾

需要深入了解戰略Management及其應用問題的高級經理

課程形式

結合：

• 促進討論
• 幻燈片演示文稿
• 案例研究和實例

在課程結束時，代表們將能夠：

• 定義支持成功戰略領導的問題以及與強大的組織氛圍的聯繫
• 描述一系列戰略商業模式及其對自身業務的潛在影響
• 定義支持構建高績效團隊和管理變更的關鍵概念
• 定義並使用戰略成功的關鍵財務指標

什麼是Strategic Management？

• 貴組織的願景、價值觀和使命宣言是什麼？
• 角色明確：你能貢獻什麼？
• 重新審視戰略和競爭優勢

戰略工具和 Strategic Planning 框架

• 為您的公司/部門進行 SWOT 分析

財務業績

• 瞭解關鍵財務報表

Management 斯泰爾斯與組織氛圍

• Management v 領導力
• 可以使用哪些 Management 樣式？應該如何使用它們？
• 有哪些不同的組織氣候因素？應該如何灌輸它們？
• 如何將 Management 樣式與組織氛圍相結合

成功變更 Management

• 理解和使用關鍵變更 Management 原則

創建高績效團隊

• 團隊發展階段在創建高績效團隊中的至關重要性