Podstawy inżynierii wymagań i analizy ( piwa | 14 hours )

培训目的

参与者获得基本技能的培训，这些技能有助于在实践中立即应用，在需求工程，业务分析和系统分析领域，包括其组织和技术方面。

目标群体

分析师（业务分析师和系统分析师）和需求工程师，他们希望将自己的知识和技能系统化并获得新知识和技能，以及所有需要技能来有效获取、分析和管理用户和业务需求变化的人：程序员、项目经理、测试人员、Scrum 团队的参与者，以及需要熟练地转移其软件的订购人员IT 部门或外部供应商。

第 1 块：没有需求工程的需求 – 好的和坏的实践

• 研讨会 1 – 需求真正来自哪里？
• 需求工程还是业务分析？
• 隐藏在项目管理中的需求工程
• Agile，这确实是优秀的需求工程（尽管隐藏在异国情调的术语下）
• 需求工程作为开发团队的责任
• 质量将是 – 成本不是工程要求

第 2 块：要求应该有多精确？

• 研讨会 2 – 食谱的准确性取决于什么？
• 根据失败的后果对需求进行尽职调查
• 需求尽职调查与产品尺寸和复杂性的函数关系
• 作为组织属性函数的需求勤勉尽责

第 3 块：好的和坏的需求

• 特点好要求
• 有用的需求参数及其可能值
• 敏捷中作为产品待办事项列表项的良好需求

第 4 块：获取需求的方法

• 研讨会 3 – 需求搜索
• IT系统的业务愿景和要求
• 利益相关者：我们、他们和其他人
• 系统的边界、系统的背景和世界其他地方
• 需求采购流程
• 需求获取技术
• 需求的验证和协商

第 5 块：描述需求

• 探索性需求确定
• 自然语言需求描述——好处和风险，辅助方法
• 需求建模
  •  轻度使用不完整的建模
  •  用户故事
  •  控制流程图
  •  泳道图
  •  数据流图（上下文）
  •  实体关系图
  •  UML： 用例图
  •  UML：活动图
  •  UML： 状态转换图
  •  UML：交互图
  •  UML：结构图
• 需求说明：格式、模板、文档或工具（ReQtest、DOORS、其他工具）

第 6 块：需求和下一步是什么？

• 根据需求估算劳动强度
• 将需求与系统愿景、彼此、系统架构、组件和测试联系起来
• 如何应对需求的变化