Business Analysis Essentials

基本的 Windows 知識、OO 技術知識可能會有所説明。

聽眾：

Business顧問， Business分析師，項目經理，IT專業人員。

介紹

• 為什麼需要商業模式？
• 建模技巧

定義建模範圍

• 什麼是商業模式？
• 分離文字和圖表元素
• 將範圍與詳細程度進行對比

制定開發商業模式的流程

• 應用步驟：引出、分析、記錄、驗證
• 反覆運算步驟
• 促進需求研討會
• 將模型映射到可交付成果

繪製商業模式的多維方面

• 應用五個 W 方法：誰、什麼、在哪裡、何時、為什麼和如何
• 選擇正確的建模方法
• 使用CASE 工具和類比

映射 Business 景觀

• 分析企業
• 探索企業架構
• 將體系結構分解為其元件
• 元件 Business 模型的使用

應用業務規則

• 記錄約束條件：操作和結構
• 使用決策表表示規則
• 作用域Business 函數

通過功能分解啟動流程

• 確定功能層次結構
• 區分功能和流程

圖紙 UML 用例圖

• 定義範圍和邊界
• 確定參與者
• 優化用例

記錄業務用例

• 選擇適當的詳細程度
• 指定前置條件和後置條件
• 建模Business 流程

應用流程建模技術

• 工作流
• 事件
• Activities
• 決定
• 測序
• 消息
• 角色

利用 Business 流程建模表示法 （BPMN）

• 標準化方法的優勢
• 對活動進行排序和分類
• 對事件進行分類
• 類比Business 進程

細化業務流程圖

• 選擇正確的閘道：決策、分叉和聯接
• 將流程映射到泳道和游泳池
• 使用工件補充模型

分析企業結構

• 建立業務領域
• 記錄工作人員和組織單位
• 建模系統、文檔、資訊和工具

使用 UML 類圖構建企業

• 確定物件屬性
• 泛化和特殊化關係
• 構造類之間的關聯
• 域和功能單元的打包

完成 Business 模型

• 實現對基質的完全覆蓋
• 確定功能的優先順序
• 交叉引用要求
• 將行為與角色關聯

使用透視將模型置於上下文中

• 記錄業務介面
• 從均值映射到目的
• 捕獲時間參數

將模型傳達給關鍵利益相關者

• 瞭解您的受眾
• 選擇正確的細節層次
• 為您的受眾選擇合適的模型
• 將業務模型轉化為使用者需求
• 交付模型