Zapewnienie jakości oprogramowania – przegląd metodyk

培訓目的

審查和實踐培訓最有效的方法，以使用最經濟的方式有效地確保軟體的正確品質。

目標群體

組織和專案中的質量經理、項目經理、Scrum Master、分析師、測試經理、電影擁有者、項目贊助者、產品擁有者。

模組 1：基本概念

• 工藝品質、設計品質和產品品質
• 質量是組織中不可或缺的一部分
  • 整體質量和客戶體驗管理
  • 整體質量和社會責任業務
  • Elementy 的整體品質
• 品質的心理和社會方面
• 軟體（和品質）工程是否充滿了 誤導性的迷信？
• 研討會 1 – 避免代價高昂的誤解

第2塊：品質措施

• 傳統工藝質量指標：CMMI、SPICE
• 過程品質的背景測量
• 作為過程品質 的衡量標準，每位員工每人正確代碼的行數
• 過程的質量是免費的嗎？戴明、朱蘭、看板、PB 克羅斯比
• 產品品質措施：
  • 質量屬性
  • 質量屬性權重
  • 圖卡諾
  • 內在品質和外部品質

模組 3：優化您的質量投資

• 錯誤預防的成本和錯誤的成本——找到 中庸之道
• 優化不同質量保證方法的投資分配
• 優化各種質量保證方法的執行：
  • 試錯法與預測法
  • 規範和執行之間的成本明細
  • 刀具支援的最佳成本分攤

模組 4：自動錯誤預防和生產力的逐步提高

• 軟體是業務的驅動力，而不是業務的刹車 – A. Kolawa
• 一次性軟體
• 預防代替維修，生產線代替 製造
• 工藝品質是高生產率的先決條件
• 實現高性能軟體開發 過程的方法：
  • 消除錯誤的系統原因
  • 防錯是製造過程中 不可或缺的一部分
  • 自動執行標準預防和 控制活動
  • 自動記錄專案 和產品狀態的客觀數據

模組5：質量保證

• 質量保證與品質控制
• 通過需求工程方法保證品質
• 品質管理與專案管理
• 配置和變更管理
• 軟體架構環境中的品質
• 高品質的程式設計
• 測試 – 品質控制和錯誤預防
• 質量保證的心理因素