Supply Quality Management

Doświadczenie u dostawcy Management

Publiczność

Personel dostawcy Management Menedżerowie ds. relacji z dostawcami Menedżerowie ds. jakości Menedżerowie ds. audytu Analitycy jakości Menedżerowie ds. outsourcingu Menedżerowie ds. rozwoju dostawców Menedżerowie ds. zgodności z ISO

"Jakość dostawcy" odnosi się do zdolności dostawcy do dostarczania towarów i usług klientom w zadowalający sposób. "Zarządzanie jakością dostawcy" odnosi się do narzędzi i procesów wykorzystywanych do zarządzania jakością dostawcy.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla menedżerów ds. dostaw i personelu, którzy chcą przyjąć podejście skoncentrowane na jakości do zarządzania dostawcami.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Przyjęcie proaktywnego i opartego na współpracy podejścia do poprawy jakości dostawców.
• Jasne zdefiniowanie i przekazanie specyfikacji i wymagań dotyczących dostaw.
• Zapoznanie się z różnymi systemami jakości dostawców (QMS) i zastosowanie podejścia analitycznego w celu wybrania najbardziej odpowiedniego.
• Wykorzystanie systemu QMS do ciągłego monitorowania, kontroli i audytu łańcuchów dostaw.
• Zapewnienie, że dostawcy dostarczają produkty i usługi najwyższej jakości.

Format kursu

• Interaktywny wykład i dyskusja.
• Dużo ćwiczeń i praktyki.
• Praktyczne wdrożenie w środowisku live-lab.

Opcje dostosowywania kursu

• Aby zamówić niestandardowe szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami.

Wprowadzenie

Przegląd cyklu jakości dostawcy Management

Przegląd cyklu życia produktu

Przegląd produktu, projektu produktu i wymagań materiałowych

Przegląd funduszy operacyjnych i budżetów

Wybór dostawcy

Względy kulturowe (dostawcy lokalni i międzynarodowi)

Wpływ wewnętrznych polityk dostawców, Go przepisów rządowych, zgodności z przepisami itp.

Strategie negocjacyjne (cena, czas trwania, wyłączność itp.)

Zarządzanie umowami i innymi kwestiami prawnymi

Zarządzanie relacjami z dostawcami (zaufanie i partnerstwo)

Wybór drugorzędnych dostawców

Proces jakości dostawcy Management

Ocena systemów jakości dostawcy Management (QMS)

Wdrażanie i zarządzanie SZJ

Ocena ceny zakupu i kosztów transakcji

Radzenie sobie ze zmianami cen ("Cost Out" vs “Price Down”)

Zarządzanie dostawcami Communication i zaangażowanie

Narzędzia i procesy monitorowania i oceny wydajności dostawców

Rozwiązywanie problemów z wydajnością, Communication itp.

Zmiana dostawcy

Normy i certyfikacja

Przyszłe trendy w Supply Quality Management

Podsumowanie i wnioski