Supply Quality Management

供應商經驗 Management

觀眾

供應商 Management 人員 供應商關係經理 質量經理 審計經理 質量分析師 外包經理 供應商開發經理 ISO 合規經理

“供應商品質”是指供應商以令人滿意的方式向客戶提供商品和服務的能力。“供應商品質管理”是指用於管理供應商品質的工具和流程。

這種由講師指導的現場培訓（現場或遠端）面向希望採用以品質為中心的方法來管理供應商的供應經理和人員。

在本次培訓結束時，參與者將能夠：

• 採取積極主動的協作方法來提高供應商品質。
• 明確定義和傳達供應規範和要求。
• 探索不同的供應商品質 Management 體系 （QMS） 並應用分析方法選擇最合適的體系。
• 使用品質管理體系持續監控、檢查和審核供應鏈。
• 確保供應商提供最優質的產品和服務。

課程形式

• 互動講座和討論。
• 大量的練習和練習。
• 在現場實驗室環境中動手實施。

課程自定義選項

• 要申請本課程的定製培訓，請聯繫我們進行安排。

介紹

供應商品質概述 Management 週期

審查產品生命週期

審查產品、產品設計和材料要求

審查運營資金和預算

選擇供應商

文化考慮（本地和國際供應商）

供應商內部政策、Go法規、合規性等的影響

談判策略（價格、期限、排他性等）

管理合同和其他法律事務

管理供應商關係（信任和夥伴關係）

選擇二級供應商

供應商品質 Management 流程

評估供應商品質Management 系統 （QMS）

實施和管理品質管理體系

評估購買價格和交易成本

處理價格變化（“成本降低”與“降價”）

管理供應商 Communication 和參與度

用於監控和評估供應商績效的工具和流程

解決性能、Communication 等問題

開關供應商

標準和認證

未來趨勢 Supply Quality Management

總結和結論