Value Stream Management Foundation® ( devopsvsmf | 14 hours )

WYMAGANIA WSTĘPNE

Brak, choć przydatna będzie praktyczna znajomość zasad lean, agile DevOps i strumienia wartości.

AUDIENCJA

Osoby pracujące w organizacji, których celem jest poprawa wydajności, zwłaszcza w odpowiedzi na transformację cyfrową lub zakłócenia. Wszelkie role związane z tworzeniem i dostarczaniem produktów lub usług:

• Przywództwo i CXO, zwłaszcza CIO, CTO, CPO i CVO
• Liderzy transformacji i ewolucji oraz agenci zmian
• Architekci strumienia wartości, menedżerowie, inżynierowie
• Scrum Mistrzowie, trenerzy i facylitatorzy agile i DevOps
• Portfolio, menedżerowie produktów i projektów oraz właściciele 
• Analitycy biznesowi
• Architektów, programistów i inżynierów
• Menedżerowie wydania i środowiska
• Operatorzy IT, pracownicy biur obsługi i wsparcia
• Specjaliści ds. doświadczenia i sukcesu klienta

PRZEGLĄD

Kurs Value Stream Management Foundation organizowany przez konsorcjum Value Stream Management i oferowany we współpracy z DevOps Institute to kurs wprowadzający, który prowadzi uczestników przez proces wdrażania zarządzania strumieniem wartości. Uwzględnia ludzkie, procesowe i technologiczne aspekty tego sposobu pracy i bada, w jaki sposób optymalizacja strumieni wartości pod kątem przepływu i realizacji pozytywnie wpływa na wydajność organizacji.

CELE SZKOLENIA

• Opisanie początków zarządzania strumieniem wartości i kluczowych pojęć, takich jak przepływ, wartość i dostawa.
• Opisanie, czym jest zarządzanie strumieniem wartości, dlaczego jest potrzebne i jakie korzyści biznesowe wynikają z jego stosowania.
• Opisanie, w jaki sposób zasady lean, agile, DevOps i ITSM przyczyniają się do zarządzania strumieniem wartości.
• Identyfikowanie i opisywanie strumieni wartości, ich początków i końców oraz wzajemnych powiązań.
• Identyfikacja ról i obowiązków związanych ze strumieniem wartości
• [Wizualizować strumienie wartości przy użyciu technik mapowania, definiować stany bieżące i docelowe oraz hipotezy zaległości
• Pisanie hipotez i eksperymentów dotyczących przepływu strumienia wartości i optymalizacji realizacji
• Stosowanie metryk, takich jak czas kontaktu/przetwarzania, czas oczekiwania/bezczynności i czas cyklu do strumieni wartości.
• Zrozumienie wskaźników przepływu i sposobu uzyskiwania dostępu do danych w celu wspierania rozmów i decyzji opartych na danych.
• Zbadanie wskaźników realizacji wartości i dostosowanie ich do wyników biznesowych oraz sposobu ich wyczuwania i reagowania na nie (wyniki a rezultaty).
• Architektura łańcucha narzędzi DevOps wraz ze strumieniem wartości i punktami połączenia danych
• Zaprojektowanie podejścia do ciągłej inspekcji i adaptacji w celu ewolucji organizacyjnej

MATERIAŁY DLA UCZESTNIKÓW

• 2 dni szkolenia na żywo prowadzonego przez instruktora za pośrednictwem sieci DevOps Institute Education Partner
• Cyfrowy podręcznik dla uczestników, w tym
  • Materiały szkoleniowe
  • Zasoby o wartości dodanej
  • Interaktywne ćwiczenia i dyskusje mające na celu zastosowanie koncepcji
  • Opisy przypadków
  • Glosariusz
  • Przykładowe egzaminy
• Access do dodatkowych źródeł informacji
• Możliwość dołączenia do społeczności DevOps Institute i Value Stream Management Consortium.

EGZAMIN CERTYFIKACYJNY

Pomyślne zdanie (65%) 60-minutowego egzaminu, składającego się z 40 pytań wielokrotnego wyboru, prowadzi do uzyskania przez kandydata certyfikatu Value Stream Management Foundation i cyfrowej odznaki. Certyfikacja jest zarządzana i utrzymywana we współpracy z DevOps Institute

Wprowadzenie do inżynierii DevOps

• DevOps Podstawy
• Zasady i praktyki
• Powiązane ramy
• Wydajność i korzyści

Technologia DevOps

• Kontrola źródeł i artefaktów
• Rurociągi CI/CD
• Narzędzia i łańcuchy narzędzi
• Automatyzacja wydań aplikacji
• Strumień wartości Management

Architektura aplikacji i ciągła integracja

• Architektury aplikacji
• Kontenery
• Ciągła integracja

Testowanie ciągłe

• Zasady CT
• Tworzenie testów & TDD
• Przyspieszanie testów
• Wyniki testów
• Zarządzanie testami
• Zarządzanie środowiskiem testowym

Efemeryczne infrastruktury elastyczne

• Wirtualne i w chmurze
• Zarządzanie konfiguracją
• Infra-as-code
• Orkiestracja kontenerów
• GitOps

Ciągłe dostarczanie i wdrażanie

• Ciągłe dostarczanie i wdrażanie
• Automatyzacja wydań
• Strategie wdrażania

Metryki, monitorowanie, obserwowalność, Go wernisaż

• Metryki DevOps
• Monitorowanie
• Obserwowalność
• Governance

DevOps Inżynierowie

• Kultura
• Topologie zespołów
• Ciągłe uczenie się
• Przyszłość DevOps Trendy