Value Stream Management Foundation® ( devopsvsmf | 14 hours )

先決條件

沒有，儘管擁有精益、敏捷、DevOps 和價值流原則的工作知識會很有用。

觀眾

在組織中工作的人旨在提高績效，尤其是在應對數字化轉型或中斷方面。創建和交付產品或服務所涉及的任何角色：

• Leadership 和 CXO，尤其是 CIO、CTO、CPO 和 CVO
• 轉型和演進領導者和變革推動者
• 價值流架構師、經理、工程師
• Scrum 大師、敏捷和 DevOps 教練和促進者
• 項目群組、產品和項目經理以及擁有者 
• Business 分析師
• 架構師、開發人員和工程師
• 發佈和環境管理員
• IT 運營、服務和支援台工作人員
• 客戶體驗和成功專家

概述

價值流 Management 聯盟與 DevOps 研究所合作提供的價值流 Management 基礎課程是一門入門課程，帶領學習者完成價值流管理實施之旅。它考慮了這種工作方式的人力、流程和技術方面，並探討了優化價值流的流程和實現如何對組織績效產生積極影響。

學習目標

• 描述價值流管理的起源和關鍵概念，如流程、價值和交付
• 描述什麼是價值流管理，為什麼需要它以及其實踐的商業利益
• 描述精益、敏捷 DevOps 和 ITSM 原則如何有助於價值流管理
• 識別和描述價值流、它們的起點和終點以及它們如何相互聯繫
• 確定價值流角色和職責
• Express 使用映射技術直觀地建立價值流，定義當前和目標狀態以及假設積壓
• 編寫價值流和實現優化假設和實驗
• 將觸摸/處理時間、等待/空閒時間和週期時間等指標應用於價值流
• 瞭解流程指標以及如何訪問數據以支持數據驅動的對話和決策
• 檢查價值實現指標並與業務成果保持一致，以及如何感知和回應它們（結果與產出）
• 構建 DevOps 工具鏈以及價值流和數據連接點
• 為組織發展設計持續的檢查和調整方法

學習材料

• 通過 DevOps Institute Education Partner 網络進行為期 2 天的現場講師指導培訓
• 數字學習者手冊包括：
  • 課程投影片 
  • 增值資源
  • 旨在應用概念 的互動練習和討論
  • 案例故事
  • 詞彙表
  • 考試樣本
• Access 到其他資訊來源
• 可加入加入 DevOps 研究所和價值流 Management 聯盟成員社區

認證考試

成功通過 （65%） 的 60 分鐘考試（包括 40 道多項選擇題），考生將獲得價值流 Management 基礎認證和數位徽章。該認證與 DevOps 研究所合作管理和維護

DevOps 工程介紹

• DevOps 基礎
• 原則與實踐
• 相關框架
• 性能與優勢

DevOps 技術

• 源和專案控制
• CI/CD 管道
• 工具和工具鏈
• 應用程式發佈自動化
• 價值流 Management

應用程式架構和持續集成

• 應用程式架構
• 器皿
• 持續集成

持續測試

• CT原則
• 測試創建和 TDD
• 測試加速
• 測試結果
• 測試管理
• 測試環境管理

臨時彈性基礎設施

• 虛擬和雲
• 配置管理
• 基礎設施即代碼
• 容器編排
• GitOps的

持續交付和部署

• 持續交付和部署
• 發佈自動化
• 部署策略

指標、監控、可觀測性、Go版本

• DevOps 計量指標
• 監測
• 可觀察性
• Go版本

DevOps 工程人類

• 文化
• 團隊拓撲
• 持續學習
• 未來 DevOps 趨勢