Value Stream Management Foundation® ( devopsvsmf | 14 hours )

先决条件

没有，尽管拥有精益、敏捷、DevOps 和价值流原则的工作知识会很有用。

观众

在组织中工作的人旨在提高绩效，尤其是在应对数字化转型或中断方面。创建和交付产品或服务所涉及的任何角色：

• Leadership 和 CXO，尤其是 CIO、CTO、CPO 和 CVO
• 转型和演进领导者和变革推动者
• 价值流架构师、经理、工程师
• Scrum 大师、敏捷和 DevOps 教练和促进者
• 项目组合、产品和项目经理以及所有者 
• Business 分析师
• 架构师、开发人员和工程师
• 发布和环境管理器
• IT 运营、服务和支持台工作人员
• 客户体验和成功专家

概述

价值流 Management 联盟与 DevOps 研究所合作提供的价值流 Management 基础课程是一门入门课程，带领学习者完成价值流管理实施之旅。它考虑了这种工作方式的人力、流程和技术方面，并探讨了优化价值流的流程和实现如何对组织绩效产生积极影响。

学习目标

• 描述价值流管理的起源和关键概念，如流程、价值和交付
• 描述什么是价值流管理，为什么需要它以及其实践的商业利益
• 描述精益、敏捷 DevOps 和 ITSM 原则如何有助于价值流管理
• 识别和描述价值流、它们的起点和终点以及它们如何相互联系
• 确定价值流角色和职责
• Express 使用映射技术直观地建立价值流，定义当前和目标状态以及假设积压
• 编写价值流和实现优化假设和实验
• 将触摸/处理时间、等待/空闲时间和周期时间等指标应用于价值流
• 了解流程指标以及如何访问数据以支持数据驱动的对话和决策
• 检查价值实现指标并与业务成果保持一致，以及如何感知和响应它们（结果与产出）
• 构建 DevOps 工具链以及价值流和数据连接点
• 为组织发展设计持续的检查和调整方法

学习材料

• 通过 DevOps Institute Education Partner 网络进行为期 2 天的现场讲师指导培训
• 数字学习者手册包括：
  • 课程幻灯片 
  • 增值资源
  • 旨在应用概念 的互动练习和讨论
  • 案例故事
  • 词汇表
  • 考试样本
• Access 到其他信息来源
• 可选择加入 DevOps 研究所和价值流 Management 联盟成员社区

认证考试

成功通过 （65%） 的 60 分钟考试（包括 40 道多项选择题），考生将获得价值流 Management 基础认证和数字徽章。该认证与 DevOps 研究所合作管理和维护

DevOps 工程介绍

• DevOps 基础
• 原则与实践
• 相关框架
• 性能与优势

DevOps 技术

• 源和项目控制
• CI/CD 管道
• 工具和工具链
• 应用程序发布自动化
• 价值流 Management

应用程序架构和持续集成

• 应用程序架构
• 器皿
• 持续集成

持续测试

• CT原则
• 测试创建和 TDD
• 测试加速
• 测试结果
• 测试管理
• 测试环境管理

临时弹性基础设施

• 虚拟和云
• 配置管理
• 基础设施即代码
• 容器编排
• GitOps的

持续交付和部署

• 持续交付和部署
• 发布自动化
• 部署策略

指标、监控、可观测性、Go版本

• DevOps 计量指标
• 监测
• 可观察性
• Go版本

DevOps 工程人类

• 文化
• 团队拓扑
• 持续学习
• 未来 DevOps 趋势