Brainstorming

• Doświadczenie w projektowaniu i/lub tworzeniu oprogramowania dla klientów

Audience

• Kierownicy działów IT
• Managerowie projektów, PM
• Product Owners
• Pracownicy działu marketingu

Istotą szkolenia i warsztatów jest dostarczenie wiedzy, narzędzi i technik
podnoszących skuteczność działań związanych z identyfikacją wartości biznesowej w
oparciu o potrzeby klienta i dbałością o uzyskanie konsensusu pomiędzy funkcjami,
technologią i jakością w procesie tworzenia wymagań przy wykorzystaniu technik
„brainstorm”.

Format kursu

• Interaktywny wykład i dyskusja.
   

1. Wprowadzenie do facylitacji, czyli dlaczego warto używać brainstorm
2. Definiowanie klientów/ użytkowników z zastosowaniem technik personalizacji
3. Definiowanie problemu / wyzwania – sytuacja u klienta
4. Identyfikacja wartości biznesowej w projekcie - wymagania i kryteria akceptacji
– tworzenie User Story Map przy użyciu technik brainstorm

• identyfikacja, definiowanie, dekompozycja i priorytetyzacja wymagań – narzędzia i techniki, np. Richard Lawrens, Elephant carpaccio exercise
• warsztat: - definiowanie wymagań – identyfikacja wymagań w formule user story
• - mierzalność wymagań i rozliczanie efektywności – identyfikacja kryteriów akceptacji dla user story
• - priorytetyzacja wymagań w oparciu o potrzeby klienta projektu
• - przekazywanie wymagań – jak zapewnić, że się rozumiemy – transfer potrzeb klienta na transparentne user story

5. Podsumowanie – retrospektywa „start, stop, kontynuujemy”