Brainstorming

•  為客戶設計和/或開發軟體解決方案的經驗

觀眾

• 開發人員
• IT 部門經理
項目
• 經理、項目經理
• 產品負責人
• Marketing 部門員工

培訓和研討會的本質是提供知識、工具和技術 提高與識別商業價值相關的活動的有效性 基於客戶的需求和對職能之間達成共識的關心， 使用技術創建需求過程中的技術和品質 頭腦風暴。 課程形式

• 互動講座和討論。
• 大量的練習和練習。
• 在現場實驗室環境中動手實施。

課程自定義選項

• 如需申請本課程的定製培訓，請聯繫我們進行安排。

1. 引導簡介，或者為什麼值得使用頭腦風暴 2. 使用 personalization 技術定義客戶/使用者 3. 定義問題/挑戰 - 客戶的情況 4. 識別專案中的商業價值 - 要求和驗收標準 – 使用頭腦風暴技術創建使用者故事地圖

• 需求的識別、定義、分解和優先順序排序 - 工具和技術，例如理查·勞倫斯、大象生牛肉片運動
• 車間：
• - 定義需求 - 在使用者故事公式中識別需求
• - 需求的可衡量性和有效性的解決 - 使用者故事的識別驗收標準
• - 根據項目客戶的需求確定需求的優先順序
• - 需求轉移 - 如何確保我們相互理解 - 轉移客戶需求，實現透明的使用者故事

5. 總結 - 回顧“開始、停止、繼續”