Brainstorming

•  为客户设计和/或开发软件解决方案的经验

观众

• 开发 人员
• IT 部门经理
项目
• 经理、项目经理
• 产品负责人
• Marketing 部门员工

培训和研讨会的本质是提供知识、工具和技术
提高与识别商业价值相关的活动的有效性
基于客户的需求和对在职能之间达成共识的关心，
使用技术创建需求过程中的技术和质量
头脑风暴。

课程形式

• 互动讲座和讨论。
• 大量的练习和练习。
• 在现场实验室环境中亲自实施。

课程定制选项

• 如需请求本课程的定制培训，请联系我们进行安排。

1. 引导简介，或者为什么值得使用头脑风暴 2. 使用 personalization 技术定义客户/用户 3. 定义问题/挑战 - 客户的情况 4. 识别项目中的商业价值 - 要求和验收标准 – 使用头脑风暴技术创建用户故事地图

• 需求的识别、定义、分解和优先级排序 - 工具和技术，例如理查德·劳伦斯、大象生牛肉片运动
• 车间：
• - 定义需求 - 在用户故事公式中识别需求
• - 需求的可衡量性和有效性的解决 - 用户故事的识别验收标准
• - 根据项目客户的需求确定需求的优先级
• - 需求转移 - 如何确保我们相互理解 - 转移客户需求，实现透明的用户故事

5. 总结 - 回顾“开始、停止、继续”