Six Sigma White Belt

• Podstawowe zrozumienie procesów biznesowych

Publiczność

• Menedżerowie
• Profesjonaliści

Six Sigma to zestaw technik i narzędzi wykorzystywanych do poprawy jakości wyników procesów poprzez identyfikację i usuwanie przyczyn wad (błędów) oraz minimalizowanie zmienności w procesach produkcyjnych i biznesowych.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla początkujących profesjonalistów, którzy chcą mieć podstawową wiedzę na temat metodologii Six Sigma i jej zasad.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Zrozumieć podstawy Six Sigma i poznać proces DMAIC.
• Zrozumieć konkretne role i obowiązki White Belta w kontekście projektu Six Sigma.
• Dowiedzieć się, jak stosować zasady Six Sigma do identyfikowania możliwości poprawy i wspierania projektów Six Sigma w organizacji.

Format kursu

• Interaktywny wykład i dyskusja.
• Wiele ćwiczeń i praktyki.
• Praktyczne wdrożenie w środowisku laboratoryjnym na żywo.

Opcje dostosowania kursu

• Aby poprosić o spersonalizowane szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami w celu ustalenia szczegółów.

Wprowadzenie do Six Sigma

• Przegląd Six Sigma
• Historia i tło Six Sigma
• Znaczenie Six Sigma w biznesie
• Kluczowe pojęcia i terminologia
• Hierarchia Six Sigma

Zrozumienie procesu DMAIC

• Przegląd DMAIC (Definiuj, Mierz, Analizuj, Ulepszaj, Kontroluj)
• Faza definiowania: Identyfikacja problemu
• Faza pomiaru: Zbieranie odpowiednich danych
• Faza analizy: Identyfikacja przyczyn źródłowych
• Faza poprawy: Wdrażanie rozwiązań
• Faza kontroli: Utrzymywanie ulepszeń

Podstawowe narzędzia i techniki Six Sigma

• Wprowadzenie do podstawowych narzędzi Six Sigma
• Mapowanie procesów i schematy blokowe
• Diagramy przyczynowo-skutkowe
• Arkusze kontrolne i techniki gromadzenia danych
• Wykresy Pareto
• Wprowadzenie do statystycznej kontroli procesu (SPC)

Rola białego pasa w projektach Six Sigma

• Rola i obowiązki White Belta
• Współpraca z Zielonymi i Czarnymi Pasami
• Udział w projektach Six Sigma
• Identyfikowanie możliwości poprawy

Zastosowanie Six Sigma w miejscu pracy

• Zrozumienie wpływu Six Sigma na organizację
• Studia przypadków: Udane projekty Six Sigma
• Pokonywanie typowych wyzwań związanych z wdrażaniem Six Sigma
• Wskazówki dotyczące ciągłego doskonalenia

Podsumowanie i kolejne kroki