Six Sigma White Belt

• 对业务流程的基本理解

受众

• 经理
• 专业人士

Six Sigma 是一套用于提高流程输出质量的技术和工具，通过识别和消除缺陷（错误）的原因，并最小化制造和业务流程中的变异性。

这是一个由讲师指导的培训（线上或线下），旨在帮助初级专业人员对 Six Sigma 方法论及其原则有基本的了解。

在本培训结束时，参与者将能够：

• 了解 Six Sigma 的基础知识并学习 DMAIC 流程。
• 了解 White Belt 在 Six Sigma 项目中的具体角色和职责。
• 学习如何应用 Six Sigma 原则来识别改进机会，并支持组织内的 Six Sigma 项目。

课程形式

• 互动式讲座和讨论。
• 大量练习和实践。
• 在实时实验室环境中进行实际操作。

课程定制选项

• 如需为本课程定制培训，请联系我们进行安排。

Six Sigma简介

• Six Sigma概述
• Six Sigma的历史与背景
• Six Sigma在商业中的重要性
• 关键概念与术语
• Six Sigma的层级结构

理解DMAIC流程

• DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）概述
• 定义阶段：识别问题
• 测量阶段：收集相关数据
• 分析阶段：识别根本原因
• 改进阶段：实施解决方案
• 控制阶段：持续改进

基本Six Sigma工具与技术

• 基本Six Sigma工具介绍
• 流程映射与流程图
• 因果图
• 检查表与数据收集技术
• 帕累托图
• 统计过程控制（SPC）简介

White Belt在Six Sigma项目中的角色

• White Belt的角色与职责
• 与Green Belt和Black Belt的合作
• 参与Six Sigma项目
• 识别改进机会

在工作场所应用Six Sigma

• 理解Six Sigma对组织的影响
• 案例研究：成功的Six Sigma项目
• 克服实施Six Sigma中的常见挑战
• 持续改进的技巧

总结与下一步