HR Process Optimization for the Tech Industry

• Podstawowa znajomość funkcji i operacji HR
• Znajomość ogólnych procesów biznesowych w firmach technologicznych

Odbiorcy

• Liderzy HR
• Menedżerowie HR
• Starsi specjaliści ds. zasobów ludzkich

Optymalizacja procesów HR to praktyka ulepszania i usprawniania Human Resources (HR) procesów w celu poprawy ich wydajności, skuteczności i dostosowania do celów biznesowych. Obejmuje to analizę bieżących praktyk HR, identyfikację wąskich gardeł lub nadmiarowości oraz wdrażanie ulepszeń w celu optymalizacji sposobu, w jaki funkcje HR wspierają organizację.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla początkujących specjalistów HR, którzy chcą zrozumieć i wdrożyć zoptymalizowane procesy HR, które są zgodne z szybko zmieniającymi się, zwinnymi środowiskami oraz wykorzystują automatyzację i strategie oparte na danych w celu lepszego podejmowania decyzji.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Projektować i wdrażać wydajne procesy HR, które są zgodne z szybko zmieniającym się, zwinnym środowiskiem technologicznym.
• Usprawnić podstawowe procesy HR i wykorzystać narzędzia automatyzacji.
• Zapewnić dostosowanie strategii HR do celów biznesowych w celu wsparcia skalowalności i ciągłego doskonalenia.

Format kursu

• Interaktywny wykład i dyskusja.
• Wiele ćwiczeń i praktyki.
• Praktyczne wdrożenie w środowisku laboratoryjnym na żywo.

Opcje dostosowywania kursu

• Aby poprosić o spersonalizowane szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami w celu ustalenia szczegółów.

Wprowadzenie

Zrozumienie krajobrazu technologicznego Agile

• Kluczowe cechy branży technologicznej
  • Szybkość, innowacyjność, zdolność adaptacji w branży technologicznej
  • Przegląd tego, jak środowiska technologiczne różnią się od tradycyjnych branż
• Rola HR w metodologiach Agile
  • Wprowadzenie do metodyk zwinnych
  • Strategie wsparcia HR w ciągłym doskonaleniu

Optymalizacja podstawowych procesów HR

• Usprawnienie rekrutacji i onboardingu
  • Nowoczesne praktyki rekrutacyjne dostosowane do technologii
  • Procesy onboardingu dostosowane do szybko zmieniających się środowisk
• Wydajność Management i rozwój talentów
  • Projektowanie systemów zarządzania wydajnością dla ciągłej informacji zwrotnej
  • Tworzenie programów rozwoju talentów przy użyciu narzędzi cyfrowych
• Automatyzacja HR i decyzje oparte na danych
  • Przegląd kluczowych narzędzi do automatyzacji HR
  • Wykorzystanie danych do informowania i optymalizacji procesów HR

Dostosowanie inicjatyw HR do celów firmy

• Strategie zapewniające zgodność działań HR z celami biznesowymi
• Projektowanie elastycznych polityk i skalowalnych praktyk

Ciągłe doskonalenie procesów

• Wprowadzenie do ram ciągłego doskonalenia (np. PDCA, Six Sigma)
• Monitorowanie i ocena procesów HR za pomocą wskaźników i KPI

Podsumowanie i kolejne kroki