HR Process Optimization for the Tech Industry

• 人力资源职能和运营的基本知识
• 熟悉科技公司的一般业务流程

观众

• 人力资源主管
• 人力资源经理
• 高级人力资源专业人员

HR 流程优化是增强和简化 Human Resources (HR) 流程以提高其效率、有效性并与业务目标保持一致的做法。这包括分析当前的 HR 实践、识别瓶颈或冗馀，以及实施改进以优化 HR 职能部门为组织提供支援的方式。

这种由讲师指导的现场培训（在线或现场）面向初级 HR 专业人员，他们希望了解和实施与快节奏、敏捷环境相一致的优化 HR 流程，并利用自动化和数据驱动型策略做出更好的决策。

在本次培训结束时，参与者将能够：

• 设计和实施与快节奏、敏捷的技术环境相一致的高效 HR 流程。
• 简化核心 HR 流程并利用自动化工具。
• 确保 HR 战略与业务目标保持一致，以支援可扩展性和持续改进。

课程形式

• 互动讲座和讨论。
• 大量的练习和练习。
• 在即时实验室环境中动手实施。

课程自定义选项

• 要申请本课程的定制培训，请联系我们进行安排。

介绍

了解 Agile 技术形势

• 科技行业的主要特征
  • 技术的速度、创新、适应性
  • 技术环境与传统行业有何区别的概述
• 人力资源在 Agile 方法中的作用
  • 敏捷方法简介
  • 持续改进的 HR 支援策略

优化核心 HR 流程

• 简化招聘和入职流程
  • 为技术量身定制的现代招聘实践
  • 适应快节奏环境的入职流程
• 绩效 Management 和人才发展
  • 设计绩效管理系统以实现持续反馈
  • 使用数位工具构建人才发展计划
• 采用 HR 自动化和数据驱动型决策
  • 主要 HR 自动化工具概述
  • 使用数据来通知和优化 HR 流程

使 HR 计划与公司目标保持一致

• 确保 HR 活动与业务目标保持一致的策略
• 设计灵活的策略和可扩展的实践

持续的流程改进

• 持续改进框架简介（例如 PDCA、六西格玛）
• 使用指标和 KPI 监控和评估 HR 流程

总结和后续步骤