Advanced Sales and Operations Planning (S&OP) for Demand Forecasting

• Zrozumienie zasad zarządzania łańcuchem dostaw
• Doświadczenie z technikami planowania i prognozowania popytu
• Podstawowa biegłość w korzystaniu z Excel lub narzędzi analitycznych łańcucha dostaw

Publiczność

• Osoby planujące popyt
• Specjaliści ds. łańcucha dostaw
• Menedżerowie operacyjni

Planowanie sprzedaży i operacji (S&OP) to ustrukturyzowany proces, który pomaga organizacjom dostosować podaż i popyt poprzez integrację prognozowania, zarządzania zapasami i planowania operacyjnego.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla średnio zaawansowanych i zaawansowanych specjalistów ds. łańcucha dostaw, którzy chcą poprawić dokładność prognozowania popytu i zoptymalizować procesy S&OP.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Zwiększyć dokładność prognoz statystycznych i zmniejszyć zmienność popytu.
• Wdrożyć najlepsze praktyki w zakresie S&OP dla produktów nietrwałych i łatwo psujących się.
• Wykorzystywać zaawansowane techniki prognozowania i analizy danych do planowania popytu.
• Optymalizacja wielofunkcyjnej współpracy między zespołami sprzedaży, operacji i łańcucha dostaw.
• Wykorzystanie narzędzi cyfrowych do lepszego podejmowania decyzji S&OP.

Format kursu

• Interaktywny wykład i dyskusja.
• Wiele ćwiczeń i praktyki.
• Praktyczne wdrożenie w środowisku laboratoryjnym na żywo.

Opcje dostosowania kursu

• Aby poprosić o spersonalizowane szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami.

Wprowadzenie do S&OP

• Czym jest planowanie sprzedaży i operacji?
• Kluczowe korzyści i wyzwania S&OP
• Cykl S&OP i jego integracja z planowaniem łańcucha dostaw

Popyt Forecasting Techniki

• Statystyczne metody prognozowania (średnie ruchome, wygładzanie wykładnicze)
• Uczenie maszynowe i sztuczna inteligencja w prognozowaniu popytu
• Obsługa sezonowości, trendów i zmienności popytu

Analiza danych dla S&OP

• Źródła danych i analiza sygnałów popytu
• Wykorzystanie Excel i Power BI do planowania popytu
• Tworzenie modeli prognozowania opartych na danych

Optymalizacja dokładności prognoz

• Identyfikacja błędów prognozy i stronniczości
• Techniki poprawy dokładności prognoz
• Najlepsze praktyki w zakresie dostosowywania zespołów wielofunkcyjnych

Planowanie zapasów i dostaw

• Równoważenie poziomów zapasów z wahaniami popytu
• Optymalizacja strategii uzupełniania zapasów
• Zarządzanie produktami łatwo psującymi się i niepsującymi się

Cross-Functional Collaboration

• Dostosowanie sprzedaży, operacji i finansów w S&OP
• Budowanie konsensusu w prognozowaniu i planowaniu
• Skuteczne strategie komunikacji podczas spotkań S&OP

Technologia i narzędzia dla S&OP

• Przegląd nowoczesnego oprogramowania S&OP
• Wdrażanie cyfrowych pulpitów nawigacyjnych do podejmowania decyzji w czasie rzeczywistym
• Studia przypadków udanych wdrożeń S&OP

Ciągłe doskonalenie S&OP

• Monitorowanie i udoskonalanie procesu S&OP
• Pomiar kluczowych wskaźników wydajności (KPI)
• Strategie osiągania 95% dokładności prognoz

Podsumowanie i kolejne kroki