MSP® Foundation & Practitioner

• Podstawowe zrozumienie zarządzania projektami i programami
• Doświadczenie w pracy lub zarządzaniu projektami
• Zalecana jest znajomość ram zarządzania

Odbiorcy

• Kierownicy programów
• Starsi kierownicy projektów
• Menedżerowie zmian Business
• Członkowie zespołów projektowych i programowych

Managing Successful Programmes (MSP®) to uznana na całym świecie platforma do zarządzania programami i osiągania zmian transformacyjnych. Zapewnia najlepsze praktyki, zasady i struktury zarządzania w celu zapewnienia pomyślnej realizacji programu.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla średnio zaawansowanych i zaawansowanych kierowników programów i projektów, którzy chcą opanować zasady MSP®, tematy zarządzania i przepływ transformacji.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Zrozumieć zasady MSP®, tematy zarządzania i przepływ transformacji.
• Stosować najlepsze praktyki MSP® w zarządzaniu programami w świecie rzeczywistym.
• Dostosować cele programu do strategii organizacyjnej.
• Zarządzać ryzykiem, interesariuszami i korzyściami w ramach programu.
• Przygotować się i zdać egzaminy MSP® Foundation & Practitioner.

Format kursu

• Interaktywny wykład i dyskusja.
• Dużo ćwiczeń i praktyki.
• Praktyczne wdrożenie w środowisku laboratoryjnym na żywo.

Opcje dostosowania kursu

• Aby poprosić o spersonalizowane szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami w celu ustalenia szczegółów.

Wprowadzenie do MSP

• Czym jest zarządzanie programami?
• Przegląd struktury MSP
• Różnice między projektami, programami i portfelami

Zasady MSP

• Pozostawanie w zgodzie ze strategią korporacyjną
• Skuteczne przewodzenie zmianom
• Wyobrażanie sobie i komunikowanie lepszej przyszłości
• Koncentracja na korzyściach i zagrożeniach dla nich
• Dodawanie wartości i zarządzanie niepewnością
• Projektowanie i dostarczanie spójnych możliwości

Tematy MSP® Go

• Organizacja programu i przywództwo
• Wizja i projekt planu
• Zarządzanie korzyściami
• Zaangażowanie interesariuszy
• Zarządzanie ryzykiem i kwestiami
• Opracowywanie przypadków Business
• Zarządzanie jakością i zapewnieniem jakości

Transformacyjny przepływ w MSP

• Identyfikacja programu
• Definiowanie programu
• Weryfikacja programu Go
• Zarządzanie realizacją korzyści
• Zamykanie programu

Przygotowanie do egzaminu MSP® Foundation

• Format egzaminu i kluczowe pojęcia
• Pytania praktyczne i testy próbne
• Wskazówki dotyczące zdawania egzaminu MSP® Foundation

Poziom MSP® Practitioner

• Zaawansowane zastosowanie koncepcji MSP
• Dostosowanie MSP® do różnych scenariuszy organizacyjnych
• Zarządzanie złożonymi środowiskami programowymi

Przygotowanie do egzaminu MSP® Practitioner

• Format egzaminu i rodzaje pytań
• Praktyczne studia przypadków i pytania oparte na scenariuszach
• Końcowy egzamin próbny i przegląd

Podsumowanie i kolejne kroki