MSP® Foundation & Practitioner

• 對專案和程式管理的基本了解
• 在專案中工作或管理專案的經驗
• 建議熟悉治理框架

觀眾

• 專案經理
• 資深專案經理
• Business 變更經理
• 專案和程式團隊成員

成功項目管理(Managing Successful Programmes，MSP®)是一個全球公認的項目管理框架，旨在實現變革。它提供最佳實踐、原則和治理結構，以確保項目成功執行。

這門由講師主導的實時培訓(在線或現場)旨在針對希望掌握MSP®原則、治理主題和變革流程的中級至高級項目經理和項目經理。

培訓結束時，參加者將能夠：

• 了解MSP®原則、治理主題和變革流程。
• 將MSP®最佳實踐應用於現實世界的項目管理。
• 確保項目目標與組織戰略保持一致。
• 在項目中管理風險、利益相關者和收益。
• 為MSP®基金會和從業人員考試做好準備並通過考試。

課程格式

• 互動式講座和討論。
• 大量的練習和實踐。
• 在實驗室環境中進行實際操作。

課程定制選項

• 如需請求本課程的定制培訓，請聯繫我們進行安排。

MSP® 介紹

• 什麼是項目管理？
• MSP® 框架概述
• 項目、計劃和投資組合之間的區別

MSP® 原則

• 與企業戰略保持一致
• 有效推動變革
• 想象和傳達更美好的未來
• 專注於利益及其威脅
• 增加價值和管理不確定性
• 設計和交付一致的能力

MSP® Go 章治理主題

• 項目組織和領導
• 願景和藍圖設計
• 利益管理
• 利益相關者參與
• 風險和問題管理
• Business 案例開發
• 質量和保證管理

MSP® 中的變革流程

• 確定一個程序
• 定義一個程序
• Go 管理一個程序
• 管理利益實現
• 結束一個程序

MSP® 基礎考試準備

• 考試格式和關鍵概念
• 練習題和模擬測試
• 通過 MSP® 基礎考試的技巧

MSP® 實踐者級別

• MSP® 概念的高級應用
• 將 MSP® 定製到不同的組織場景
• 管理複雜的計劃環境

MSP® 實踐者考試準備

• 考試格式和題型
• 練習案例研究和基於場景的問題
• 最終模擬考試和復習

總結和結論