MSP® Foundation & Practitioner

• 对专案和程式管理的基本了解
• 在专案中工作或管理专案的经验
• 建议熟悉治理框架

观众

• 专案经理
• 资深专案经理
• Business 变更经理
• 专案和程式团队成员

成功项目管理(Managing Successful Programmes，MSP®)是一个全球公认的项目管理框架，旨在实现变革。它提供最佳实践、原则和治理结构，以确保项目成功执行。

这门由讲师主导的实时培训(在线或现场)旨在针对希望掌握MSP®原则、治理主题和变革流程的中级至高级项目经理和项目经理。

培训结束时，参加者将能够：

• 了解MSP®原则、治理主题和变革流程。
• 将MSP®最佳实践应用于现实世界的项目管理。
• 确保项目目标与组织战略保持一致。
• 在项目中管理风险、利益相关者和收益。
• 为MSP®基金会和从业人员考试做好准备并通过考试。

课程格式

• 互动式讲座和讨论。
• 大量的练习和实践。
• 在实验室环境中进行实际操作。

课程定制选项

• 如需请求本课程的定制培训，请联系我们进行安排。

MSP® 介绍

• 什么是项目管理？
• MSP® 框架概述
• 项目、计划和投资组合之间的区别

MSP® 原则

• 与企业战略保持一致
• 有效推动变革
• 想象和传达更美好的未来
• 专注于利益及其威胁
• 增加价值和管理不确定性
• 设计和交付一致的能力

MSP® Go 章治理主题

• 项目组织和领导
• 愿景和蓝图设计
• 利益管理
• 利益相关者参与
• 风险和问题管理
• Business 案例开发
• 质量和保证管理

MSP® 中的变革流程

• 确定一个程序
• 定义一个程序
• Go 管理一个程序
• 管理利益实现
• 结束一个程序

MSP® 基础考试准备

• 考试格式和关键概念
• 练习题和模拟测试
• 通过 MSP® 基础考试的技巧

MSP® 实践者级别

• MSP® 概念的高级应用
• 将 MSP® 定制到不同的组织场景
• 管理复杂的计划环境

MSP® 实践者考试准备

• 考试格式和题型
• 练习案例研究和基于场景的问题
• 最终模拟考试和复习

总结和结论