Leadership - Directors and the Board Skills

• Doświadczenie na stanowisku kierowniczym lub wykonawczym
• Podstawowe zrozumienie zasad ładu korporacyjnego i przywództwa
• Znajomość procesów podejmowania decyzji w organizacji

Publiczność

• Dyrektorzy spółek
• Członkowie zarządu
• Kierownictwo wyższego szczebla

Skuteczne przywództwo na poziomie zarządu jest niezbędne dla sukcesu i zrównoważonego rozwoju każdej organizacji. Ten kurs zapewnia dyrektorom i członkom zarządu umiejętności, wiedzę i strategiczne nastawienie wymagane do skutecznego zarządzania, podejmowania świadomych decyzji i skutecznego kierowania organizacjami.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo (online lub na miejscu) jest skierowane do średnio zaawansowanych i zaawansowanych członków zarządu i dyrektorów, którzy chcą poprawić swoje umiejętności przywódcze, zarządzania i podejmowania decyzji.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Zrozumieć kluczowe obowiązki i obowiązki prawne dyrektora.
• Rozwijać skuteczne struktury zarządzania i dynamikę sali posiedzeń zarządu.
• Zwiększyć możliwości podejmowania strategicznych decyzji i zarządzania ryzykiem.
• Poprawić komunikację, przywództwo i etyczne podejmowanie decyzji na poziomie zarządu.

Format kursu

• Interaktywny wykład i dyskusja.
• Wiele ćwiczeń i praktyki.
• Praktyczne wdrożenie w środowisku laboratoryjnym na żywo.

Opcje dostosowania kursu

• Aby poprosić o spersonalizowane szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami.

Wprowadzenie do Leadership na poziomie zarządu

• Rola i obowiązki członków zarządu i dyrektorów.
• Prawne i etyczne obowiązki zarządu.
• Kluczowe wyzwania stojące przed dyrektorami.

Corporate Governance i najlepsze praktyki

• Zasady dobrego zarządzania.
• Struktury i funkcje skutecznej rady nadzorczej.
• Komitety rady nadzorczej i ich role.

Strategiczne podejmowanie decyzji przez dyrektorów

• Rozwijanie strategicznego sposobu myślenia.
• Planowanie długoterminowe i kwestie zrównoważonego rozwoju.
• Analiza i ograniczanie ryzyka na poziomie rady nadzorczej.

Nadzór finansowy i odpowiedzialność

• Zrozumienie sprawozdań finansowych i kluczowych wskaźników wydajności.
• Ocena ryzyka i podejmowanie decyzji finansowych.
• Budżetowanie i planowanie finansowe dla zarządów.

Dynamika i efektywność zarządu Communication

• Budowanie wysokowydajnej kultury zarządu.
• Radzenie sobie z konfliktami i dylematami decyzyjnymi.
• Skuteczne strategie komunikacji na spotkaniach zarządu.

Leadership i etyczne podejmowanie decyzji

• Wspieranie etycznego przywództwa w zarządzaniu.
• Studia przypadków dotyczące odpowiedzialności korporacyjnej i etyki.
• Zwiększanie obecności i wpływu przywództwa.

Kryzys Management i zarządzanie ryzykiem Go

• Zrozumienie scenariuszy kryzysowych w zarządzaniu.
• Proaktywne zarządzanie ryzykiem na poziomie zarządu.
• Opracowanie strategii reagowania kryzysowego.

Digital Transformation i Innowacje w Leadership

• Wykorzystanie technologii w podejmowaniu decyzji przez radę nadzorczą.
• Cyberbezpieczeństwo i prywatność danych dla dyrektorów.
• Prowadzenie zmian organizacyjnych i innowacji.

Podsumowanie i kolejne kroki