Course Code: aipeixun
Duration: 24 hours
Course Outline:

Day1AI基础与外部大模型技术应用

Introduction to AI (AI技术简介)2小时)

目标:理解AI基础概念、发展脉络及与企业质量控制等业务场景的潜在结合点

一、开场与引入(10分钟)

  1. 破冰互动
  2. 提问:"提到AI,你首先想到什么?"(收集关键词,如机器人/语音助手等)
  3. ​AI与质量控制、销售预测、供应链管理等的关联
  4. 举例:AI在缺陷检测、预测性维护中的实际应用案例

二、AI技术起源与发展(30分钟)

  • ​AI的诞生(1940-1950s
  • 图灵与《计算机器与智能》:"图灵测试"的通俗解释
  • 达特茅斯会议(1956):AI正式成为学科
  • 发展历程里程碑
  • 时间轴展示(配图):
  • 1960s:专家系统(如医疗诊断工具)
  • 1997:深蓝击败国际象棋冠军
  • 2012AlexNet图像识别突破
  • 2020s:生成式AI兴起

三、AI三大流派简介(30分钟)

类比:用"不同学派解决问题的方式"帮助理解

       ​1.符号主义(Symbolic AI

           特点:基于规则推理(如早期质检规则系统)

           案例:Excel中的IF函数逻辑扩展

        2.连接主义(神经网络)

          特点:模仿人脑学习(如图像识别质检)

          示意图:神经元网络分层处理数据

       3.行为主义(强化学习)

           特点:试错优化(如机械臂调整质检动作)

           案例:AlphaGo学习策略

四、AI在质量控制中的应用场景(30分钟)

  • 视觉检测

           案例:手机屏幕缺陷识别(对比传统人工检测)

  • 预测性分析

           案例:通过历史数据预测设备故障概率

  • 流程优化

           案例:利用AI缩短质检报告生成时间

  • 互动讨论

分组讨论:"我们部门哪些工作可能受益于AI"

五、AI的局限与伦理(15分钟)

  • 当前局限
  • 数据依赖性:Garbage in, garbage out原则
  • 可解释性问题:黑箱模型的风险
  • 伦理考量
  • 隐私保护:质检数据的安全使用
  • 人机协作:AI辅助而非替代人工

Topic1AI核心概念与企业价值(3小时)

  • 电子制造业的AI应用全景图(质检、设备维护、供应链、工艺优化)
  • 企业为何选择外部大模型而非开源模型:

               数据隐私与合规性要求

               技术维护成本对比(TensorFlow vs. 外部一般开源模型)

               案例:某路由器厂商通过一般开源模型优化设备维修工单处理效率

Topic2:外部大模型实战(3小时)

主流外部AI工具解析:

1.一般开源模型(行业垂直能力)

2.一般开源模型(多模态与自然语言处理)

3.云端API调用与本地系统集成演示

实战演练:

i.使用大模型API构建质检报告生成系统

ii.设备故障日志的语义分析与分类

Topic3:核心算法全景解读(2小时)

算法逻辑与企业场景匹配:

i.监督学习(SVM在电路板缺陷分类)

ii.非监督学习(K-means在设备维修聚类分析)

iii.时序预测(LSTM网络在库存需求预测)

iv.算法选择决策树:精度vs可解释性vs实施成本

v.神经网络与深度学习

Day2:行业场景深度解析

Topic4:质量检测AI化(4小时)

视觉检测案例:

i.基于一般开源模型的PCB焊点缺陷检测(误判率<0.3%

ii.多光谱成像+AI的元器件老化预测

过程质量控制:

i.在线检测数据实时分析系统

ii.案例:某交换机厂商质检效率提升40%的路径

Topic5:设备维护革命(4小时)

预防性维护体系构建:

i.振动传感器数据+时序模型的轴承寿命预测

ii.多设备协同的故障根因分析

备件库存优化:

i.基于强化学习的动态安全库存模型

ii.案例:某厂商库存周转率提升25%AI策略

Day3:项目评估与实施规划

Topic6AI项目四维评估法(4小时)

可行性评估矩阵:

i.技术可行性(数据质量/算法匹配度)

ii.经济性评估(ROI测算模板)

iii.组织适配度(IT架构/人员技能缺口)

风险控制:

i.数据漂移监测方案

ii.模型失效应急机制

Topic7:企业级AI实施路线图(4小时)

优先级排序方法论:

i.快速见效场景(如视觉质检)

ii.战略储备场景(如工艺参数优化)

资源矩阵构建:

i.内部资源(现有IT系统/数据中台)

ii.外部资源(云服务商/AI供应商选择标准)

分组实战:制定本企业AI落地优先级路线图