Business and IT System Agility using Standards

Brak

Profile uczestników

CxO, menedżerowie operacyjni, Enterprise Architect, Business oraz analitycy i projektanci systemów

Cel

To seminarium wprowadzające zapewnia przegląd cyfrowych modeli biznesowych, ram architektury biznesowej i korporacyjnej, a także metodologii, na których organizacje starają się skupić, aby zwiększyć swoją sprawność biznesową w obliczu zakłóceń ery cyfrowej.

W szczególności seminarium to ma na celu pomóc w zrozumieniu ram i architektur referencyjnych, które są wykorzystywane na całym świecie w celu dostosowania cyfrowych modeli biznesowych i architektur systemów informatycznych do zmieniającego się krajobrazu konkurencyjnego.

 Wprowadzenie

• Plusy i minusy obecnych metod wspierania biznesu i IT w ujęciu Agile
• Architektura biznesowa : "Brakujące ogniwo pomiędzy strategią biznesową a architektruą biznesową" (OMG),
• Połączenia pomiędzy Architekturą Korporacyjną (TOGAF, Zachman), Architekturą Biznesową, BPM, IT i Architekturą Systemową.
• Struktury zorientowane na cel w Business Motivation Model (wizja biznesowa, cele, zadania, misje, strategie, taktyki, reguły biznesowe)
• Uszczegółowienie wizji w kierunku procesów biznesowych
• Kroki wyrównania IT do ewolucji potrzeb biznesowych

Od biznesu do IT i systemów

• Przygotowanie architektury korporacyjnej i systemowej do wspierania zmian: struktury zorientowane na cel od biznesu do warstw systemu IT
• Fundamenty  Service Architecture (architektury zorientowanej na usługi)
• Jak modelować zmiany celów, strategii i zasad,
• W jaki sposób propagować zmiany od wymagań biznesowych poprzez komponenty IT

Wpływ zmian na procesy biznesowe i obiekty biznesowe

• BPM: Wyrównywanie procesów biznesowych, odpowiedzialności uczestników i obiektów biznesowych w zgodzie ze zmianami strategicznymi,
• Integracja modyfikacji do komponentów procesów biznesowych.

Wpływ na elementy systemu IT

• Struktury zorientowane na cel w systemie, które wspierają zarządzanie zmianami
• Jak rozpoznać usługi (lub funkcje systemu) oraz przypadki użycia, które muszą reagować  na zmiany
• Jak opisywać wpływ zmiany na zachowanie usługi (lub funkcji sytemu) i elementów przypadku użycia
• Integracja zmian od SOA w celu przygotowania przypadków testowych

Wnioski

• Kroki efektywnego przedsiębiorstwa w ujęciu Agile / System Architecture Development Methodology,
• Możliwość śledzenia wymagań biznesowych wobec struktur systemu IT w celu lepszego zarządzania nimi w obliczu zmian.