Business and IT System Agility in the Digital Age

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參會者簡介 

CxO、運營經理、Enterprise Architect、Business 以及系統分析師和設計師

目的

本次介紹研討會為您提供了數字業務模型、業務和企業架構框架的概述，以及 組織試圖關注的方法，以提高其面對數位時代中斷的業務敏捷性。

 具體而言，本次 研討會旨在説明您  理解全球使用的框架和參考架構，以使數字業務模型和IT系統架構與不斷變化的競爭格局保持一致。

Business 和數字時代的 IT系統敏捷性（1天課程）

介紹

• 數位化顛覆、數位化價值創造和價值交付，
• 數位化 Business 面臨競爭性數字環境的模型，
• 成為數位數據就緒型企業，
• Business動機模型的“Goal和數據驅動”結構，
• 系統工程和 Enterprise Architecture 框架，
• IT參考架構，
• 如何確保這些框架和架構之間的融合和一致性，
• 加強基於「數據」的決策，
• 從企業願景向 Business 流程的細化，
• 使IT與業務需求的發展保持一致的步驟。

獲得敏捷性：從 Business 到利用能力的IT系統

• 準備企業和 IT 系統架構以支援變化：從 Business 到 IT 系統的 Go 和數據驅動結構，
• Business 架構的骨幹，由能力和價值交付函數構建，
• 如何根據不斷變化的戰略構建能力的演變，
• 如何將更改從業務需求傳播到IT元件（在演示案例研究中提供了範例）。

變更對 Business 對象（資產）的影響

• 使業務流程、參與者的職責和業務對象與戰略變革保持一致，
• 將這些修改集成到業務流程製圖的元件中。

對IT系統元件的影響

•  系統主幹的Goal和數據驅動結構，以支持變化，
•  如何識別必須受到更改影響的服務和底層系統功能，
•  將演變整合到服務主幹網 中（在同一案例研究中提供範例）。

結論

• 高效AgileBusiness的步驟和系統架構開發方法論，
• 從業務戰略到IT系統結構的可追溯性，以便在面對變化時更好地管理它們。

注意 ：上述培訓指導課程以案例研究的形式進行，以說明如何確保業務和IT系統架構之間的良好可追溯性水準。

首先使用案例研究示例來解釋概念，如果是現場會議，則可以在這些會議期間 為您自己的業務案例提供解決方案草稿  。 

根據這些標準和商業策略的演變，其內容可能會略有變化。

The Open Business Architecture、TOGAF 和 Zachman 分別是 Open Group 和 Zachman International 的 商標

DODAF、MODAF 和 NAF 分別是美國國防部、英國國防部長和北約的架構框架

IT4IT 是 Open Group 的 IT Reference Architectures 商標，

Business 和 Value Model Canvases 是 Osterwalder 和 Pigneur 的商標

本網站引用的BMM、BPMN、UML、SysML是Object Management集團（OMG）的 商標。