Business and IT System Agility in the Digital Age

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参会者简介 

CxO、运营经理、Enterprise Architect、Business 以及系统分析师和设计师

目的

本次介绍研讨会为您提供了数字业务模型、业务和企业架构框架的概述，以及 组织试图关注的方法，以提高其面对数字时代中断的业务敏捷性。

 具体而言，本次 研讨会旨在帮助您  理解全球使用的框架和参考架构，以使数字业务模型和 IT 系统架构与不断变化的竞争格局保持一致。

Business 和数字时代的 IT系统敏捷性（1天课程）

介绍

• 数字化颠覆、数字化价值创造和价值交付，
• 数字化 Business 面临竞争性数字环境的模型，
• 成为数字数据就绪型企业，
• Business动机模型的“Goal和数据驱动”结构，
• 系统工程和 Enterprise Architecture 框架，
• IT参考架构，
• 如何确保这些框架和架构之间的融合和一致性，
• 加强基于“数据”的决策，
• 从企业愿景向 Business 流程的细化，
• 使 IT 与业务需求的发展保持一致的步骤。

获得敏捷性：从 Business 到利用能力的 IT 系统

• 准备企业和 IT 系统架构以支持变化：从 Business 到 IT 系统的 Go 和数据驱动结构，
• Business 架构的骨干，由能力和价值交付函数构建，
• 如何根据不断变化的战略构建能力的演变，
• 如何将更改从业务需求传播到 IT 组件（在演示案例研究中提供了示例）。

变更对 Business 对象（资产）的影响

• 使业务流程、参与者的职责和业务对象与战略变革保持一致，
• 将这些修改集成到业务流程制图的组件中。

对 IT 系统组件的影响

•  系统主干的Goal和数据驱动结构，以支持变化，
•  如何识别必须受到更改影响的服务和底层系统功能，
•  将演变整合到服务主干网 中（在同一案例研究中提供示例）。

结论

• 高效AgileBusiness的步骤和系统架构开发方法论，
• 从业务战略到 IT 系统结构的可追溯性，以便在面对变化时更好地管理它们。

注意 ：上述培训指导课程以案例研究的形式进行，以说明如何确保业务和IT系统架构之间的良好可追溯性水平。

首先使用案例研究示例来解释概念，如果是现场会议，则可以在这些会议期间 为您自己的业务案例提供解决方案草稿  。 

根据这些标准和商业策略的演变，其内容可能会略有变化。

The Open Business Architecture、TOGAF 和 Zachman 分别是 Open Group 和 Zachman International 的 商标

DODAF、MODAF 和 NAF 分别是美国国防部、英国国防部长和北约的架构框架

IT4IT 是 Open Group 的 IT Reference Architectures 商标，

Business 和 Value Model Canvases 是 Osterwalder 和 Pigneur 的商标

本网站引用的BMM、BPMN、UML、SysML是Object Management集团（OMG）的 商标。