Introduction to Enterprise Architectures

Cel

To szkolenie ma na celu pomóc uczestnikom zrozumieć najczęściej używane Enterprise Architecture i zasady, których należy przestrzegać podczas ich budowy, aby odnieść sukces dzięki odpowiedniemu scenariuszowi architektury dla ich organizacji.

Dzięki doborowi odpowiednich warstw architektury, komponentów i powiązań identyfikowalności, które mają zostać ustanowione od warstwy biznesowej do warstwy technicznej, wynikowa struktura architektury korporacyjnej pozwala na dobrą analizę wpływu w obliczu ewolucji decyzji biznesowych i przewiduje mutacje odpowiednich komponentów systemu informacyjnego.

Dlaczego Architektura Przedsiębiorstwa?

• Wprowadzenie: Aktualne problemy w Przedsiębiorstwie i zarządzanie IT
• Stare systemy i potrzeby ewolucji
• Business Architektura i Enterprise Architecture: podobieństwa i różnice

Podstawy

• Architektura Przedsiębiorstwa: zasady
• Wybrane strategie
• Business i repozytorium IT
• Logiczne architektury n-warstwowe
• Technologie aplikacji: ERP, SCM, webportail,
• Architektury integracji i architektury usług: EAI i ESB
• Architektury zorientowane na usługi: role BPM i BAM

Strategie i metodyka Enterprise Architecture

• Mapy systemów "jak jest" i "jak ma być": Jak określić plan drogi?
• Struktury do lepszego wyaliniowania IT z strategiami?
• Jaka jest metoda?
• Jaka jest zależność od procesów rozwojowych?

Ramka zawartości Enterprise Architecture

• Identyfikowanie funkcji biznesowych przedsiębiorstwa
• Mapa aktorów i funkcji biznesowych
• Wybrane strategie biznesowe
• Wzorce do architektury systemu IT
• Strefy, kwadraty i bloki
• Identyfikowanie wymiany za pomocą usług i zdarzeń
• Modelowanie wymian międzyblokowych i obiektów danych wspierających realizacje procesów biznesowych

Budowanie repozytorium i architektur danych

• O Master Data Management (MDM)
• Granularność Management
• Modelowanie Languages
• Definicja metamodelu i zasad architektury
• Wybranie repozytorium Enterprise Architecture

Warstwy referencyjne mapy architektury

• Business, warstwy funkcjonalne, aplikacyjne i techniczne
• Połączenia między strategicznymi a Business widokami
• Śledzenie między Business a widokami funkcjonalnymi
• Śledzenie między widokami funkcjonalnymi i aplikacyjnymi
• Mosty z technicznym widokiem

Wkład 'Enterprise Architecture' w tworzenie wartości

• Wkład w wartość biznesową
• Najlepsze praktyki
• Mapa drogi Enterprise Architecture
• Perspektywy

Narzędzia

• Narzędzia procesu Business i mapy Management
• Przedstawienie przypadku studium

Uwaga: Powyższe sesje szkoleniowe-mentorskie są prowadzone interaktywnie za pomocą narzędzi modelowania Business w celu zapewnienia wysokiego poziomu śledzenia między specyfikacjami biznesowymi a ich wykonaniem. Koncepcje są najpierw wyjaśniane za pomocą podstawowych przykładów, a następnie są przedstawiane szkice rozwiązań do twoich własnych problemów. Po tej sesji możemy towarzyszyć Ci, recenzując i walidując rozwiązania w zależności od Twoich potrzeb.

Loga BMM, BPMN i UML odwołane na tej stronie są znakami towarowymi Object Management Group (OMG).

The RUP and SOMA are rademarks of the IBM / Rational Software.