Introduction to Enterprise Architectures

目的

该培训课程旨在帮助与会者了解最常用的Enterprise Architect ure和规则，以便在他们的构建过程中跟进，以便为其组织提供适当的架构方案。

由于选择了从业务层到技术层建立的适当的体系结构层，组件和可跟踪性链接，最终的企业体系结构框架允许您在面对业务决策的变化时进行良好的影响分析并预测突变相应的信息系统组件。

为什么需要企业架构？

• 简介：企业与IT治理中的当前问题
• 遗留系统与演进需求
• Business 架构与 Enterprise Architecture：相似与差异

基础知识

• 企业架构：原则
• 战略对齐
• Business 与 IT 储存库
• 逻辑架构 n 层
• 应用技术：ERP、SCM、webportail
• 整合架构与服务架构：EAI 与 ESB
• 服务导向架构：BPM 与 BAM 的角色

Enterprise Architecture 策略与方法论

• “现状”与“未来”系统地图：如何确定路线图？
• 如何更好地将 IT 与策略对齐？
• 方法是什么？
• 与开发流程的联系是什么？

Enterprise Architecture 内容框架

• 识别企业的业务功能
• 参与者与业务功能的地图
• 对齐业务策略
• 架构 IT 系统的模式
• 区域、方块与区块
• 使用服务与事件识别交换
• 建模区块间交换与数据对象以支持业务流程实现

建立储存库与数据架构

• Master Data Management (MDM)
• 粒度 Management
• 建模 Languages
• 元模型与架构规则的定义
• 建立 Enterprise Architecture 储存库

架构地图参考层

• Business、功能、应用与技术层
• 策略与 Business 视图之间的联系
• Business 与功能视图之间的可追溯性
• 功能与应用视图之间的可追溯性
• 与技术视图的桥接

Enterprise Architecture 对创造价值的贡献

• 对业务价值的贡献
• 最佳实践
• Enterprise Architecture 路线图
• 展望

工具

• Business 流程与地图 Management 工具
• 案例研究展示

注意：上述培训指导课程通过互动方式使用 Business 建模工具进行，以确保业务规格与其执行之间的良好可追溯性。概念首先通过基本示例进行解释，然后根据您的需求提供解决方案草稿。在本次课程后，我们可以根据您的需求审查并验证您的解决方案。

本网站引用的 BMM、BPMN 和 UML 标志是 Object Management Group (OMG) 的商标。

RUP 和 SOMA 是 IBM / Rational Software 的商标。