Introduction to Enterprise Architectures

目的

該培訓課程旨在幫助與會者了解最常用的Enterprise Architect ure和規則，以便在他們的構建中跟進，以便為其組織提供適當的架構方案。

由於選擇了從業務層到技術層建立的適當的體系結構層，組件和可跟踪性鏈接，最終的企業體系結構框架允許您在面對業務決策的變化時進行良好的影響分析並預測突變相應的信息系統組件。

為什麼需要企業架構？

• 簡介：企業與IT治理中的當前問題
• 遺留系統與演進需求
• Business 架構與 Enterprise Architecture：相似與差異

基礎知識

• 企業架構：原則
• 戰略對齊
• Business 與 IT 儲存庫
• 邏輯架構 n 層
• 應用技術：ERP、SCM、webportail
• 整合架構與服務架構：EAI 與 ESB
• 服務導向架構：BPM 與 BAM 的角色

Enterprise Architecture 策略與方法論

• 「現狀」與「未來」系統地圖：如何確定路線圖？
• 如何更好地將 IT 與策略對齊？
• 方法是什麼？
• 與開發流程的聯繫是什麼？

Enterprise Architecture 內容框架

• 識別企業的業務功能
• 參與者與業務功能的地圖
• 對齊業務策略
• 架構 IT 系統的模式
• 區域、方塊與區塊
• 使用服務與事件識別交換
• 建模區塊間交換與數據對象以支持業務流程實現

建立儲存庫與數據架構

• Master Data Management (MDM)
• 粒度 Management
• 建模 Languages
• 元模型與架構規則的定義
• 建立 Enterprise Architecture 儲存庫

架構地圖參考層

• Business、功能、應用與技術層
• 策略與 Business 視圖之間的聯繫
• Business 與功能視圖之間的可追溯性
• 功能與應用視圖之間的可追溯性
• 與技術視圖的橋接

Enterprise Architecture 對創造價值的貢獻

• 對業務價值的貢獻
• 最佳實踐
• Enterprise Architecture 路線圖
• 展望

工具

• Business 流程與地圖 Management 工具
• 案例研究展示

注意：上述培訓指導課程通過互動方式使用 Business 建模工具進行，以確保業務規格與其執行之間的良好可追溯性。概念首先通過基本示例進行解釋，然後根據您的需求提供解決方案草稿。在本次課程後，我們可以根據您的需求審查並驗證您的解決方案。

本網站引用的 BMM、BPMN 和 UML 標誌是 Object Management Group (OMG) 的商標。

RUP 和 SOMA 是 IBM / Rational Software 的商標。