Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes

参加本课程无需特定要求。

 谁应参加： 希望通过实施5S提高生产力的经理人，并确保他们以正确的方式启动这一重要概念。

本培训课程面向各行业的专业人士。它可以针对牙科诊所、实验室、办公室等进行定制。它并非为学术目的而设计，而是提供如何实施5S的实用建议。

本课程面向希望确保以正确方式引入5S的领导者和变革推动者。

每位学员将有机会通过一系列练习获得实践经验，以证明5S的有效性。

完成培训后，您将：

• 了解5S的工作原理，并将效率提高10%至30%
• 能够识别浪费的来源并提高盈利能力
• 了解五步流程的原因，并知道如何实施
• 掌握改进流程的工具和程序
• 制定具体计划，将5S引入您的工作场所

如果您正在考虑提高工作效率、赢得更多订单、在提高安全性的同时满足客户需求，您绝对不能错过本课程

    亨利·福特的CANDO到丰田生产系统的介绍与概述

    5S与工作场所组织

    什么是5S，它如何使组织受益

    5S是实现精益的第一步

    浪费——它是什么？它是如何产生的？如何识别并消除它？

     如何实施5S

    整理

        如何进行整理

        红牌作战

    整顿

        如何进行整顿及其原因

    清扫

        如何实施清扫及其重要性

    标准化

        如何实施标准化并显著提高生产力

维持

        最重要的阶段，也是5S计划最容易失败的地方

安全

        第六个S——如何减少工作场所的事故

如何维持5S Activities

实施5S的工具与技巧

5S战斗计划

关键成功因素