BPM Essentials

此BPM培训将教您如何自动化和管理各种业务工作流程。我们将根据一组业务规则检查典型过程中的自动化步骤，在这个过程中，工作项从一个参与者传递到另一个参与者以进行操作。您将获得有关自动监控最佳实践的第一手指导，以及有效治理实践的提示和技巧。

完成课程后，您将能够：

• 了解BPM的关键术语和概念
• 使用主要方法和技术来实施BPM
• 定义支持BPM的各种技术
• 学会区分流程和规则要求
• 将编写的业务案例映射到流程区域和规则集
• 了解以规则为中心和以流程为中心的方法之间的策略变化
• 从流程描述和规则集开发商业智能

介绍

• 课程目标
• 为什么 BPM？
• BPM体系结构的拓扑
• BPM 供应商概览
• 供应商工具的定位

BPM 概述

• BPM 与 BPMS
• 何时选择 BPMS
• IT 和业务必须携手合作
• 将正确的技术与您的问题相匹配
• BPM 系统概述

BPM 系统的体系结构

• 拓扑和可伸缩性
• 设计工具
• 部署工具
• 监控和管理
• 流程引擎
• 流程定义存储库
• 事务管理器
• 连接器框架

使用进程监视管理进程

• 管理流程
• 使用 BPMN 对流程进行建模
• 平台管理
• 与 BAM（业务活动监视）交互
• 向进程添加通知
• 通知渠道

核心 BPMS 特性和接口

• 存储库支持
• Database 支持
• 适配器 SDK
• 所需定制级别
• 开发语言的参与
• 人工工作流程解决方案

BPM 作为 SOA 的推动者：关键组件

• 应用程序前端
• 基本服务
• ESB 的值
• 提高业务敏捷性

Go经营战略

• personal 视角
• 创新、增长和灵活性
• 过去：数据/函数与对象和服务
• 未来：核心业务逻辑与流程控制逻辑
• 设计对建筑师的影响
• 业务和 IT 的协调

Business Rules

• BR的动机
• 基本概念
• KPI原则
• 业务和创新科技的新角色
• 业务规则中的业务重点
• 什么时候适合采用无线电通信局方法？
• 确定 BR 项目范围的新方面
• 无线电通信局项目计划的关键Element点

选择正确的方法

• 从头开始：业务
• 业务能力的定义
• 识别差异化因素和开销
• 从需求到组件
• 哪些组件应该可以重复使用？
• 体系结构要求
• 实现供应商独立性
• 企业改造路线图
• 持续改进