BPM Essentials

此BPM培訓將教您如何自動化和管理各種業務工作流程。我們將根據一組業務規則檢查典型過程中的自動化步驟，在這個過程中，工作項從一個參與者傳遞到另一個參與者以進行操作。您將獲得有關自動監控最佳實踐的第一手指導，以及有效治理實踐的提示和技巧。

完成課程後，您將能夠：

• 了解BPM的關鍵術語和概念
• 使用主要方法和技術來實施BPM
• 定義支持BPM的各種技術
• 學會區分流程和規則要求
• 將編寫的業務案例映射到流程區域和規則集
• 了解以規則為中心和以流程為中心的方法之間的策略變化
• 從流程描述和規則集開發商業智能

介紹

• 課程目標
• 為什麼 BPM？
• BPM體系結構的拓撲
• BPM 供應商概覽
• 供應商工具的定位

BPM 概述

• BPM 與 BPMS
• 何時選擇 BPMS
• IT 和業務必須攜手合作
• 將正確的技術與您的問題相匹配
• BPM 系統概述

BPM 系統的體系結構

• 拓撲和可伸縮性
• 設計工具
• 部署工具
• 監控和管理
• 流程引擎
• 流程定義存儲庫
• 事務管理員
• 連接器框架

使用行程監視管理進程

• 管理流程
• 使用 BPMN 對流程進行建模
• 平臺管理
• 與 BAM（商務活動監視）交互
• 向進程添加通知
• 通知管道

核心 BPMS 特性和介面

• 存儲庫支援
• Database 支援
• 適配器 SDK
• 所需定製級別
• 開發語言的參與
• 人工工作流程解決方案

BPM 作為 SOA 的推動者：關鍵元件

• 應用程式前端
• 基本服務
• ESB 的值
• 提高業務敏捷性

Go經營戰略

• personal 視角
• 創新、增長和靈活性
• 過去：數據/函數與對象和服務
• 未來：核心業務邏輯與流程控制邏輯
• 設計對建築師的影響
• 業務和IT的協調

Business Rules

• BR的動機
• 基本概念
• KPI原則
• 業務和創新科技的新角色
• 業務規則中的業務重點
• 什麼時候適合採用無線電通信局方法？
• 確定 BR 專案範圍的新方面
• 無線電通信局項目計劃的關鍵Element點

選擇正確的方法

• 從頭開始：業務
• 業務能力的定義
• 識別差異化因素和開銷
• 從需求到元件
• 哪些元件應該可以重複使用？
• 體系結構要求
• 實現供應商獨立性
• 企業改造路線圖
• 持續改進