Talent Acquisition Analytics

Prerequisites:

• 熟悉人力资源概念
• 具有组织内部人力资源环境的经验
• 了解招聘概念与优先事项
• 具备一些统计知识会有所帮助

目标受众

• 人力资源经理
• 人力资源分析师
• 人才招聘专家
• 管理人员

Overview:

本课程为讲师指导的培训（线上或线下），专为希望使用分析方法提升组织绩效的HR专业人员和招聘专家设计。课程涵盖了定性与定量、实证和统计方法。

课程形式

• 互动式讲座与讨论。
• 大量练习与实践。

课程定制选项

• 如需为本课程定制培训，请联系我们安排。

Course Outline:

引言

1. 为什么人员分析在当今具有相关性？

a. 行业趋势

b. 人员分析的发展方向

c. 人员分析领导者的关键信息

2. 人员分析的基础支柱介绍

a. 劳动力规划分析支柱

b. 招聘与招募分析支柱

c. 获取/雇用分析支柱

d. 其他支柱及其与人才分析的相关性

3. 关键指标

a. 劳动力规划 – 大型组织的KBI白皮书回顾

b. 人才分析 – 大型组织的KBI白皮书回顾

c. 招聘分析 – 大型组织的KBI白皮书回顾

4. 劳动力与人才获取规划分析

a. 什么是劳动力规划？

b. 劳动力规划分析

c. 为什么你应该关注劳动力规划分析？

d. Talent Acquisition Analytics的关键组成部分

e. 通过劳动力规划分析产生IMPACT

f. 劳动力规划分析的最佳实践：该做与不该做

g. 案例研究回顾

5. 人才招聘分析

a. 当今人才招聘的Business案例

b. 为什么你今天需要关注人才招聘

c. Big Data与先进技术时代的人才招聘

d. 技术

e. 移动技术对人才招聘的影响

f. 将IMPACT周期付诸实践

g. 案例研究回顾

6. Talent Acquisition Analytics

a. 什么是Talent Acquisition Analytics？

b. 人才获取如何运作

c. 申请阶段

d. 面试前评估分析

e. 面试：区分精华与糟粕

f. 综合运用：Predictive Analytics用于选拔

g. 案例研究回顾

7. 总结

a. 概述下一步

b. 承诺

c. 所需支持 – 从哪里获取

总结与结论